在2024年暖通行業(yè)“量價雙殺”的寒潮中，作為直面終端一線的經(jīng)銷商群體更是站到了現(xiàn)實(shí)的十字路口——是咬牙控制成本“活下去”，還是押注資源，繼續(xù)投入“拼未來”?庫存高企、利潤下滑、市場需求銳減等現(xiàn)實(shí)壓力，讓縮減開支成為最直接的求生法則；但消費(fèi)體驗(yàn)升級、服務(wù)專業(yè)化、政策紅利等趨勢，又逼迫經(jīng)銷商必須為差異化競爭提前布局。若死守成本，可能因模式僵化喪失轉(zhuǎn)型窗口；若盲目投入，則可能因資金鏈斷裂加速出局。2025年，這一矛盾將空前尖銳：保成本是當(dāng)下續(xù)命藥，投未來是長遠(yuǎn)經(jīng)營關(guān)鍵，兩者如何取舍?因此本專題希望聚焦經(jīng)銷商群體在戰(zhàn)略收縮與主動進(jìn)攻間的博弈思路，拆解破局路徑，尋找成本控制和資源投入的平衡點(diǎn)。