對于2021年中小型項目市場的發展形勢，梁宇彬分析道：“中小型項目市場的進入門檻也不是很高，很多商家都會進入這一市場，但市場的總容量是不變的。而在去年疫情的影響下，市場總容量萎縮的情況下，從業人員總是要生存的，所以低價競爭的現象就會出現。但是我覺得，越是在這種情況下越要堅持，低價其實傷害的是自己、也是客戶。對于商家來說，低價意味著沒有利潤，這樣肯定是沒辦法長久的、健康的生存下去的。”

　　

　　一直以來，湖南辰遠空調工程有限公司立足工程市場，依托對于市場的清晰規劃以及行業布局的準確定位，在湖南市場中屹立多年。梁宇彬表示，在長沙等華中新一線市場，工裝商業項目客戶較為理性，對能耗效果的要求會比性價比更多。他認為，工程質量對項目后期的運營非常重要，做銷售一定要雙贏，客戶獲得很好的產品，商家獲得相應的報酬。廠家的支持、自身的客戶資源、工程質量，加上團隊優勢，構成了湖南辰遠在長沙市場中的核心競爭力。

　　

　　站在華中新一線市場的前端，梁宇彬也特別注重自身的團隊實力和服務能力的打造，以更好的匹配工程市場對于品質的重視。梁宇彬坦言，團隊一定要有壓力，一定要把事情做好，一定要讓客戶滿意，一定要服務好客戶，然后才能在現在的基礎上做客戶的開發，保持市場美譽度。隨著市場的變化，也更加考驗經銷商的實力與能力。在華中新的市場背景下，湖南辰遠不斷提升公司專業能力與資質，以優勢的解決方案來開發客戶，做優質的項目，做好口碑，探索更高效的發展之路。

　　

　　在暖通空調行業經營了二十余年的梁宇彬坦言：“其實在任何行業中的二十年，可能偶爾都會感覺有點累、沒有新鮮感。但其實每做完一個項目，能夠得到客戶的認可、項目運行良好、客戶好評不斷的時候，我覺得這就是我堅持下去的力量。我們的團隊一起成長，通過我們的工作讓產品更加穩定，客戶越來越省心，這才是我們在行業的價值。因此，我們也沒有拓展太多的領域，我們要把目前的領域做專做強，首先專注于把空調做好，在能夠把客戶服務好的前提下，其他有合適的、水到渠成的機會也會去做。雖然做了二十幾年了，但我對于這個行業還是很熱愛的。”