2024年，市場環境的風云變化，給予了行業廠商沉重的生存壓力。面對無可改變的經營環境，行業廠商均需要保持積極樂觀的心態，總結經營經驗，制定清晰的發展戰略，為持續性成長奠定基礎。12月23日，以“跨越山海，共赴新程”為主題的TCL智能暖通2025核心客戶大會在越南舉行，TCL商用空調事業部國內營銷中心副總經理呂游與合作工程商共聚海外，在為團隊以及合作伙伴調整心態的同時，傳遞品牌戰略規劃，廠商步調一致共赴新征程。

　　本次會議不僅是TCL智能暖通與合作工程商共聚的機會，亦是一次心態調整之旅。眾所周知，在已經過去的2024年，市場在諸多因素的影響下整體發展形勢不容樂觀，市場需求萎靡，對行業廠商的發展帶來了嚴峻考驗。然而2024年的成果已然塵埃落定，在TCL智能暖通看來，應該著眼于未來的發展，以積極的心態迎接新一年度的征程。

　　當然，對2024年取得成績的復盤亦是會議的重要目的，總結可取經驗為后續的發展奠定基礎。呂游在本次會議中指出，TCL智能暖通在2024年加大技術創新研發投入，提升產品核心技術參數，打造數字智能制造產業園提升工廠產能，以技術及產品矩陣布局承接“智慧、健康、節能”品牌定位，空調聚焦工業、商業場景，熱泵聚焦四類用能場景，打造全品類產品陣容。并且以區域工程商集中賦能的方式，持續推動各區域總包、甲方等114家重點渠道客戶返廠考察，開展小型工裝推廣會108場，提升核心工程代理商項目服務能力、品牌認知以及客戶粘性。值得一提的是，通過“新媒體賦能陪跑”戰略的落地實施，TCL智能暖通重點扶持100余家核心門店給予專業的培訓以及陪跑支持，渠道業績助力完成超過500萬。

　　在品牌與合作工程商的共同努力之下，TCL智能暖通聚焦教育、醫療、工業、商業、政府公建、熱泵項目六大細分行業，打造百萬樣板案例，提升品牌影響力。據了解，圍繞以上六大細分行業，TCL智能暖通在2024年簽約千萬級項目8個，百萬級項目200余個，簽約規模超過5億。通過標桿項目的樹立以及多渠道整合營銷，建立更強的品牌認知度，提升品牌價值。除此之外，在渠道端TCL智能暖通同樣交出了一份優異答卷，僅通過2024年4月開展的全國選商活動，便已助力經銷商開拓網點276家，截止2024年11月，TCL空氣能終端門頭已累計建設468家，通過渠道下沉打造終端零售陣地，提高鄉鎮市場品牌曝光率。

　　TCL智能暖通深知，品牌的戰略不僅要關注當下，更要著眼未來，而數字化發展將為未來長期的發展趨勢。呂游透露，2025年商用空調未來規劃主旋律將是“聚焦行業大客戶，打造核心工程商”。產品規劃端圍繞智慧、節能核心價值點，聚焦產品創新，擴大市場份額；人才組織體系端推動人才組織體系深度變革，積極引入資深大水機經理，全力搶奪大水機市場份額；營銷規劃聚焦多聯機突破，補充水機產品及十匹一拖X系列，開拓工程代理商+直營商模式；渠道端將深化“一縣一店，一鎮一點”網絡布局，推出2025年熱泵百店領跑計劃。TCL智能暖通將全力配合工程商踏上新征程，把握全年營銷節點，讓“動銷”常態化，打造新媒體傳播矩陣，輸出用戶“聽得懂，信得過，觸得動“的傳播內容，線上精準推廣獲取流量，線下門店承接銷售服務，為合作工程商注入發展動力。