市場競爭激烈對整個暖通空調與宅配機電行業來說是既定的事實，如何破解這一困境成了所有廠商不斷探討的課題，樸勒亦是如此。因而對于怎樣在陜西乃至更大的市場取得更大的市場，上海樸勒暖通科技有限公司陜西區域經理魏京國給出了自己的答案——以差異化優勢贏市場。

上海樸勒暖通科技有限公司陜西區域經理魏京國

　　縱觀全局，同質化競爭是當前行業競爭激烈的核心表現之一，而“聚焦輸配”的差異化戰略成為了樸勒突圍同質化競爭的關鍵所在。對樸勒而言，聚焦輸配是一次自上而下的經營調整。所以面向西北市場，魏京國堅定地表示會與品牌整體步調保持一致，要將樸勒經營打造成為西北新風輸配材料的第一品牌。與此同時，通過自身安裝服務能力的提高、產品的優化，拉動整個市場對于輸配系統的重視，讓行業為用戶的最終使用效果買單，促進行業的良性發展。

 

　　對于這一目標的實現，樸勒已然給出了自己的答案，從生產到研發到服務每一個環節都不斷提升。“在輸配系統上專研，總部一直在投入，五個生產基地中有兩大基地進行新風材料生產，去年一年配件開模70套。在市場層面，總部與諸如日立這些頭部品牌簽署戰略合作，而我們在區域上也與霍尼韋爾等頭部品牌攜手并進。正因如此，我們在產品覆蓋、渠道建設上才取得了不錯的成績。”魏京國如此說道。

 

　　盡管取得了一定成績，但魏京國表示面向西北市場樸勒依舊在往輸配材料第一品牌的目標進發。對于未來的市場，魏京國更是充滿信心，因為消費者對于新風系統的要求正從從前的粗放走向精細化，這意味著輸配產品也將擁有更大的市場。而通過強大并不斷豐富的產品，通過每個區域的供應商、安裝服務商的開發、合作，讓整個市場真正體驗到優質的產品與服務，助推整個行業的良性發展。