在經(jīng)歷過2022年宏觀市場環(huán)境的震蕩發(fā)展后，如何做好經(jīng)驗總結(jié)、完善經(jīng)營戰(zhàn)略、團結(jié)合作伙伴成了東芝空調(diào)2023新征程的第一站。而如何逐鹿2023年，完成共同的目標，東芝空調(diào)已然做好了準備。2月24日，極具代表意義，主題名為“非凡芝勢，逐鹿新原”的東芝空調(diào)合作伙伴年度峰會在三亞召開。

　　

　　想要在高度競爭的市場中取得赫赫戰(zhàn)功，強大的領導團隊不可或缺。從團隊架構(gòu)來看，東芝空調(diào)已然具備了這一實力。活動現(xiàn)場，GCS總裁SaifSiddiqui、開利GCS中國區(qū)總裁丸山峰生、開利集團副總裁·北亞區(qū)暖通空調(diào)業(yè)務總經(jīng)理余敏義、開利GCS中國區(qū)副總裁楊燚華、東芝開利空調(diào)銷售（上海）有限公司總經(jīng)理李明紛紛出席并發(fā)表致辭。

　　

　　除了實力突出的領導團隊，想要實現(xiàn)經(jīng)營的連年增長，作為沖在市場一線的渠道的力量也同樣不可小視。會議現(xiàn)場1300家來自全國各地的渠道商伙伴，就是東芝空調(diào)能夠在2022年的逆市環(huán)境中取得正數(shù)增長的中堅力量。一直以來，東芝空調(diào)更愿意將渠道商稱為合作伙伴，在其看來，雙方共同的目標應該是實現(xiàn)攜手共贏，而不是利益上的博弈。并且在東芝空調(diào)看來，渠道合作伙伴能夠直接影響企業(yè)的營銷績效和經(jīng)營穩(wěn)定性，從而影響企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的確立和保持，所以長久以來東芝空調(diào)都在持續(xù)布局渠道。作為東芝空調(diào)忠實合作伙伴的代表，杭州安格實業(yè)有限公司總經(jīng)理黃旭、蘇州陽光冷暖機電設備有限公司總經(jīng)理孫敏登臺分享，也完美詮釋了廠商和諧共生的關系。

　　

　　如果說渠道是鏈接廠家和終端的紐帶，那么產(chǎn)品則是廠家和渠道商之間的紐帶。立足于為用戶打造舒適、智能、綠色空氣方案的東芝空調(diào)在產(chǎn)品研發(fā)上一直不遺余力。活動現(xiàn)場亮相的SMMS-u系列、大清快HAORI系列、大清快EG系列、次世代MiNi-SMMS系列、近零能耗建筑專用系列引起了眾多關注，而其中由Global Comfort Solutions團隊打造的第一款產(chǎn)品——DI躍界系列全國首次亮相吸引了更多的目光與討論。最值得一提的是其超長冷媒管設計，最大功率機組，能夠?qū)崿F(xiàn)室外機至室內(nèi)機最大冷媒管達到50米的同時，室外機與室內(nèi)機之間高低差達到30米，大幅減少了建筑物規(guī)模及形狀對空調(diào)安裝的制約。對于產(chǎn)品的研發(fā)，東芝空調(diào)一直腳步不停，并基于用戶痛點不斷提升產(chǎn)品性能與外觀，為渠道商提供產(chǎn)品支持的同時，也為終端消費者提供了更加舒適、個性化的空氣解決方案，DI躍界系列新品的加入是最好的證明。

　　

　　領導團隊、渠道網(wǎng)絡、產(chǎn)品矩陣的不斷完善為東芝空調(diào)打造了堅實的發(fā)展基礎，但同樣需要行之有效的“方法論”。而開利GCS中國區(qū)副總裁楊燚華強調(diào)2023年繼續(xù)深化的包含項目、TCS、CCS、裝企合作的“四駕馬車”戰(zhàn)略，其自身也成為了保證東芝空調(diào)長遠發(fā)展的“第四駕馬車”。而憑借著加入GCS后獲得的諸多資源，東芝空調(diào)在未來或許將以更加多元化的方式占領更多的市場份額。

　　

　　這場活動的落幕意味著東芝空調(diào)一階段征途的全面開啟，在步入中國市場20年后，東芝空調(diào)已經(jīng)探索出了屬于自己的特色發(fā)展之路，2023年，依舊是充滿未知卻同樣充滿機遇的一年，從團隊、渠道到產(chǎn)品、策略，東芝已經(jīng)做好了全方面的準備，以最激昂的狀態(tài)逐鹿市場。