2022年被譽(yù)為多恒市場(chǎng)發(fā)展的“元年”，早已深入布局這一領(lǐng)域的加拿大HV，顯然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了發(fā)展的搶跑。可以發(fā)現(xiàn)，全空氣系統(tǒng)作為多恒系統(tǒng)的重要組成部分，其市場(chǎng)規(guī)模以及客戶的接受度得到穩(wěn)步提升，也引來了更多游戲玩家的持續(xù)加入。作為較早布局中國市場(chǎng)的全空氣品牌，加拿大HV在過去的2022年，面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)做到了以不變應(yīng)萬變的決斷，同時(shí)依托自身多年的市場(chǎng)耕耘儲(chǔ)備，迎來逆市環(huán)境下的“開花結(jié)果”。

　　

　　回顧2022年，上海、廣東等經(jīng)濟(jì)核心區(qū)域遭遇了長達(dá)近一個(gè)季度的靜態(tài)管理帶來的沖擊最為直接。一方面，一線城市的高端市場(chǎng)環(huán)境的受挫，對(duì)于深耕高端市場(chǎng)的HV來說，影響不容小覷。另一方面，物流的切斷帶來的供貨影響，同樣給安裝以及后續(xù)服務(wù)的完成蒙上了一陰影，這正是加拿大HV在2022年面臨的首個(gè)挑戰(zhàn)。

　　

　　實(shí)際上，由于全空氣所能實(shí)現(xiàn)的價(jià)值與輔材有著密切聯(lián)系，加拿大HV經(jīng)過數(shù)年的系統(tǒng)研究，已經(jīng)選定了所有的輔材配件指定合作品牌，但此時(shí)因輔材品牌所在區(qū)域靜默而無法及時(shí)供應(yīng)，無疑是一次雪上加霜。但即便如此，加拿大HV中國運(yùn)營中心總顧問陳川依然沒有做出“平替”的選擇，他表示，寧可暫定安裝服務(wù)，也要保障系統(tǒng)品質(zhì)，更不要提臨時(shí)尋找的替代輔材。正因這份嚴(yán)謹(jǐn)，加拿大HV迎來了更多的信任，進(jìn)一步加深了與高端客戶黏性的同事，也為市場(chǎng)復(fù)蘇后的爆發(fā)做好了準(zhǔn)備。

　　

　　再看向2022年“玩家”涌現(xiàn)的全空氣市場(chǎng)，加拿大HV并沒有因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)的加劇而放棄自身經(jīng)營的初心。事實(shí)上，在加拿大HV的市場(chǎng)規(guī)劃中，始終定位于頂尖消費(fèi)者群體，而高端消費(fèi)群體并不是依靠價(jià)格或是品牌流量就可以去爭(zhēng)奪的，考驗(yàn)的是品牌和服務(wù)商最終所能實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)價(jià)值和服務(wù)品質(zhì)。所以，在“多恒”爆發(fā)的元年，加拿大HV始終堅(jiān)持做好自己適應(yīng)的領(lǐng)域，不放低“姿態(tài)”，也沒有刻意擴(kuò)大渠道規(guī)模以應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)，而是一如既往地堅(jiān)持自身的優(yōu)勢(shì)，將更多的精力投入進(jìn)合作伙伴的服務(wù)和培訓(xùn)中，保障服務(wù)品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)搶跑和突破。

　　

　　這份堅(jiān)持顯然讓加拿大HV在2022年得到了更多的收獲。據(jù)HV合作經(jīng)銷商透露，2022年里最大的變化在于開始有客戶主動(dòng)上門咨詢，之前的市場(chǎng)鋪墊孵化出一批高端客戶。放在全國層面亦是如此，加拿大HV自進(jìn)入中國市場(chǎng)以來，就一直在布局HV展廳，“一城一廳”的戰(zhàn)略布局下如今已經(jīng)遍布了全國大部分的核心城市，在強(qiáng)化品牌傳播的同時(shí)，也為潛在客戶提供了體驗(yàn)全空氣系統(tǒng)舒適室內(nèi)環(huán)境的場(chǎng)景。目前來看，面對(duì)體驗(yàn)式營銷已經(jīng)成為了行業(yè)各大品牌以及經(jīng)銷商的共識(shí)，但大部分全空氣品牌才開始甚至還未布局的現(xiàn)狀下，加拿大HV的城市體驗(yàn)廳布局已然趨于成熟，搶跑在多恒時(shí)代到來之前。