下滑2%,經(jīng)銷商該如何應(yīng)對消費升級與降級?
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跌了!這就是i傳媒最新發(fā)布的2022年度上半年草根報告的最核心內(nèi)容。真真切切的告訴你,今年的市場真的是難!在廠家和商家一片嗚呼哀哉面前,你還有勇氣說市場在增長嗎?
經(jīng)濟大環(huán)境惡化的灰犀牛其實讓很多人還是有所預(yù)期,頻頻爆雷的地產(chǎn)商也可以說是并不意外。同時,在反復(fù)的口罩因素下,靜默管理給大家的物流發(fā)貨,銷售溝通,安裝服務(wù)都帶來了很大的限制,這也是上半年最令大家頭痛的事情。然而,與之前的感受最大的不同是,消費市場的信心真的大不如以往。尤其是中產(chǎn)階級的消費更是受到了最嚴重的沖擊。不能花,不敢花,即便是有錢也一樣,即便是買也是能省則省,標準能降就降。

客戶要的更加是花小錢,辦大事,這就是目前市場不少經(jīng)銷商面臨的最實際的困難。怎么辦?用戶預(yù)算在減少,作為經(jīng)銷商,當然不希望少掙錢。那么利潤怎么有保障?小潘認為,越是在這個時候,越是對于經(jīng)銷商的經(jīng)營能力提出了更高的要求,只有具備更高的經(jīng)營效率,才能帶來經(jīng)營成本的降低,或者是擴大經(jīng)營的規(guī)模。
如何能夠更精準的獲客?如何能夠讓銷售人員更具有斗志,能夠像別人家的銷售冠軍?如何通過標準化的管理帶來安裝效率的提高?等等這些都應(yīng)該是經(jīng)銷商在目前的局面下更應(yīng)該思考和加強的內(nèi)功。8月30日,蘇州,小潘邀請到幾位優(yōu)秀經(jīng)銷商,就可以圍繞上面的幾個話題做深入的分享。
當然,進攻才是最好的防守。在做好精細化管理的同時,建議經(jīng)銷商還是要考慮如何通過深挖顧客的需求提升經(jīng)營的質(zhì)量。也就是我們常常說的做聯(lián)單。無論是做空調(diào),還是做采暖,還是做凈水,如今都從單品做到了系統(tǒng)集成。在越來越多的系統(tǒng)集成中,客戶的要求也是越來越高,空氣環(huán)境如何真正做到人體舒適?大宅熱水如何穩(wěn)定又節(jié)能?就算做凈水如何保證水壓穩(wěn)定?更何況,未來客戶的需求顯然不止于此,活水系統(tǒng),智能家居,甚至電梯,泳池,也一定會越來越多的需求出現(xiàn)。
那么,你是想搶在別人之前成為紅利的受益者,還是等等再等等?不管怎樣,你有必要先去了解了解。只有擁有更多的可能性,才會在越來越強的不確定中具備反脆弱的能力。8月30日,蘇州,等你來!