時鐘撥回到年初，在第一、二季度的升溫中，銅價“漲”聲一片，牽動著眾多品牌和經銷商的心。然而步入第三季度，銅價卻以一個極端走到了另外一個極端，從高峰時期七萬多，到7月6日，銅價跌破6萬，“暴跌”宣布著銅價牛市結束。而拋給經銷商的問題則是，之前銅價漲，眾多品牌產品漲價，如今銅價暴跌，會不會降、什么時候降？

圖片來源：Mysteel

　　

　　實際上，渠道商“苦漲價久已”。開年前后隨著眾多品牌接連漲價，經銷商有苦說不出。一方面，受疫情反復的影響，消費者不僅購買力下降，捂緊錢袋子的背后，更是體現出消費節制而又理性的心理變化，而在消費者越來越難以打動的情況下，漲價不啻于“雪上加霜”；另一方面，在工程市場，受制于房地產下行，項目越發難做，特別在市場最低價中標中，漲價所帶來的影響將是經銷商競爭力的進一步下降。又由于總包方拖欠公款時間較長，經銷商回款速度慢，對于經銷商壓力可想而知。

　　

　　而工廠降價顯然不是一件簡單的事。

　　首先，工廠制造一般用期貨價格，現在生產所用的銅也許是漲價時高價買的銅，現在的銅價不足以影響過去的價格，所以，其價格并不會因為現在銅價的漲跌而出現即時性的變化。并且在正常情況下，由于期貨要負擔較多的倉儲費、保險費和利息，其價格一般比現貨價格高。此外，雖然銅價跌破6萬的門檻，一定程度上可緩解企業的原材料成本壓力，但這個“一定程度”是多少，并且在時間線上使得企業何時緩解，依舊需要打上問號。

　　

　　其次，制造企業生產成本未降。制造企業的生產成本一般包括直接材料、直接人工、資產折舊、燃料/動力、制造費用及期間費用等六大科目。在原材料上漲背景下，企業已經承擔一部分壓力，而開年以來疫情爆發的突然性，也不期而然地考驗著制造企業的供應鏈。以上海封控為例，上海制造企業生產停擺，貨發不出去，但工人工資、場地租金等成本依舊在支出，企業產品收入無法彌補產品生產過程中的各項支出，生產成本未降，有些或將上升。此外，某些品牌對于疫情地區施行補貼政策，也間接增加著隱形成本。

　　

　　最后，工廠價格上漲后，不會輕易降價。在承受市場壓力下，維持企業的利潤是直白而又直接的正當理由，特別是在國民消費水平不斷提升背景中，合理的漲價，顯然對于維護品牌和推動市場發展也頗具重要作用。而在同質化競爭嚴重的中央空調市場，如果僅靠降價促銷刺激消費產生購買行為，不僅會影響品牌在消費者心中形象，間接培養消費者對于降價的依賴，并且頻繁的降價更將會吸引相對低端的消費群體，長期以往形成惡性循環，從而使得自身和經銷商陷入低價競爭的泥淖之中，降低企業本身的盈利空間。

　　

　　或許，對于眾多經銷商來說，就目前而言銅價暴跌不會成為壓在駱駝上的最后一根稻草，使得品牌產品立馬下調價格，畢竟上下游產業的震蕩傳遞具有一定滯后性。但俗話也云，日中則昃，月滿則虧。隨著后疫情時代逐漸步入尾聲，人們消費熱情和消費動力不斷提升等眾多綜合因素影響，品牌產品降不降價，也如同熟悉變換的市場般，撲朔迷離。