一年之計在于春，第一季度中市場逐漸開始復(fù)蘇回暖，越來越的用戶也開始準備了裝修選材的計劃，在這樣的情況之下，經(jīng)銷商需要積極把握時機節(jié)點，而且廠家則需要在這個過程中給予經(jīng)銷商充分的支持與培訓(xùn)，幫助經(jīng)銷商在一年開始之際就積極的心態(tài)與干勁。作為最近幾年在北方中央空調(diào)零售市場表現(xiàn)突出的品牌，東芝空調(diào)北區(qū)零售團隊從開年之后就一直積極與線下經(jīng)銷商保持聯(lián)動，不斷進行培訓(xùn)與討論，就2022年如何更好開展東芝空調(diào)調(diào)零售工作達成共識。

　　

　　在目前的環(huán)境之下，經(jīng)濟下行壓力持續(xù)增大，實體銷售業(yè)績連續(xù)下滑，作為中央空調(diào)門店也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，如何扭轉(zhuǎn)這一被動局面，需要廠商共同努力，而培訓(xùn)工作就是其中最為基礎(chǔ)且行之有效的方式。東芝空調(diào)北區(qū)零售負責(zé)人表示，培訓(xùn)的目前就是要讓廠商共同堅持相互的理念，要堅持向著堅定的方向不動搖。通過面對面的溝通與講解，大家進一步提高了思想認識，對下一步的發(fā)展有了明確的方向。值得一提的是，由于3月下旬疫情在全國多處地區(qū)出現(xiàn)，東芝空調(diào)線下的培訓(xùn)隨即改為線上，但是這并沒有阻礙培訓(xùn)的進程發(fā)展。僅3月份，東芝空調(diào)在北京、河北、山西、內(nèi)蒙地區(qū)就實現(xiàn)了線上線下培訓(xùn)超過30場，全力幫助經(jīng)銷商拓寬思維，實現(xiàn)企業(yè)和個體的轉(zhuǎn)型升級。