激勵表彰!濕騰激發(fā)團隊自驅(qū)力,再創(chuàng)下半年新輝煌!
發(fā)表于: 來自:濕騰

2021年上半年度的工作已告一段落,為總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,同時也更好地激勵團隊,開展下半年度的各項工作,7月6日上午,濕騰總部召開了2021上半年總結(jié)大會暨下半年啟動大會。
濕騰總部各部門成員出席會議,濕騰各地分公司銷售團隊線上參會。
01
團隊激勵 總結(jié)經(jīng)驗
首先濕騰肯定了各大區(qū)域銷售團隊成員的努力和成績,對團隊及個人業(yè)績突出者給予表彰,同時希望其他團隊以此為標桿,去反思問題,學(xué)習經(jīng)驗,突破自我。

獎項分別為:
6月份優(yōu)秀團隊、個人獎項
6月份第三次創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品業(yè)績優(yōu)秀團隊、個人獎項
半年度優(yōu)秀團隊、個人獎項
(注:部分獲獎人為分公司成員,由總部人員代領(lǐng))
02
發(fā)現(xiàn)問題 對標定標
會上,濕騰銷售總經(jīng)理王洪林先生對上半年的業(yè)績作出分析和總結(jié),指出了在上半年工作中存在的問題和不足,提出了下半年工作的重點以及相應(yīng)的改進措施。

王總強調(diào),濕騰布局全國市場,各區(qū)域分公司要做好各自所在地區(qū)的市場分析,各團隊之間要發(fā)現(xiàn)差距,明確對標定標,團隊成員之間要上下一心,深挖內(nèi)潛,下半年實現(xiàn)突破和跨越!
03
明確目標 再創(chuàng)輝煌
會議最后,濕騰董事長對本次會議進行點評、總結(jié),并對下半年的發(fā)展提出要求和目標。李董事長提到幾個關(guān)鍵詞:借力、主力、自驅(qū)力。

一、借力
旨在團隊成員要選擇并利用好一個平臺,平臺與個人是共生共贏,相互成就的。
二、主力
就是各個團隊的領(lǐng)路人和操盤手,它不是位高權(quán)重,而是一種責任,一份榮譽,這需要主力做好團隊人員的調(diào)配,發(fā)揮優(yōu)勢,補好短板,與團隊融合在一起。
三、自驅(qū)力
要求團隊成員發(fā)揮主觀能動性,主動思考問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,做好客戶的服務(wù)工作,提高客戶滿意度。
會議總結(jié)
李董事長表示,濕騰獨特的銷售管理激勵制度,正是旨在激發(fā)銷售團隊成員的自驅(qū)力,自驅(qū)力創(chuàng)造過程,造就結(jié)果,用結(jié)果反饋過程。
下半年又是一個新的開始,希望大家能在思想的認知上有一個全新的升維,業(yè)績上有質(zhì)的飛躍!