激勵表彰！濕騰激發(fā)團隊自驅(qū)力，再創(chuàng)下半年新輝煌！
發(fā)表于： 來自：濕騰
2021年上半年度的工作已告一段落，為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，同時也更好地激勵團隊，開展下半年度的各項工作，7月6日上午，濕騰總部召開了2021上半年總結(jié)大會暨下半年啟動大會。
濕騰總部各部門成員出席會議，濕騰各地分公司銷售團隊線上參會。
01
團隊激勵 總結(jié)經(jīng)驗
首先濕騰肯定了各大區(qū)域銷售團隊成員的努力和成績，對團隊及個人業(yè)績突出者給予表彰，同時希望其他團隊以此為標桿，去反思問題，學(xué)習經(jīng)驗，突破自我。
獎項分別為：
6月份優(yōu)秀團隊、個人獎項
6月份第三次創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品業(yè)績優(yōu)秀團隊、個人獎項
半年度優(yōu)秀團隊、個人獎項
（注：部分獲獎人為分公司成員，由總部人員代領(lǐng)）
02
發(fā)現(xiàn)問題 對標定標
會上，濕騰銷售總經(jīng)理王洪林先生對上半年的業(yè)績作出分析和總結(jié)，指出了在上半年工作中存在的問題和不足，提出了下半年工作的重點以及相應(yīng)的改進措施。
王總強調(diào)，濕騰布局全國市場，各區(qū)域分公司要做好各自所在地區(qū)的市場分析，各團隊之間要發(fā)現(xiàn)差距，明確對標定標，團隊成員之間要上下一心，深挖內(nèi)潛，下半年實現(xiàn)突破和跨越！
03
明確目標 再創(chuàng)輝煌
會議最后，濕騰董事長對本次會議進行點評、總結(jié)，并對下半年的發(fā)展提出要求和目標。李董事長提到幾個關(guān)鍵詞：借力、主力、自驅(qū)力。
一、借力
旨在團隊成員要選擇并利用好一個平臺，平臺與個人是共生共贏，相互成就的。
二、主力
就是各個團隊的領(lǐng)路人和操盤手，它不是位高權(quán)重，而是一種責任，一份榮譽，這需要主力做好團隊人員的調(diào)配，發(fā)揮優(yōu)勢，補好短板，與團隊融合在一起。
三、自驅(qū)力
要求團隊成員發(fā)揮主觀能動性，主動思考問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做好客戶的服務(wù)工作，提高客戶滿意度。
會議總結(jié)
李董事長表示，濕騰獨特的銷售管理激勵制度，正是旨在激發(fā)銷售團隊成員的自驅(qū)力，自驅(qū)力創(chuàng)造過程，造就結(jié)果，用結(jié)果反饋過程。
下半年又是一個新的開始，希望大家能在思想的認知上有一個全新的升維，業(yè)績上有質(zhì)的飛躍！
