作為今年以來的首個小長假，也是疫情防控常態化后的首個消費大熱節點，五一黃金周的消費市場成為了“后疫情時代”的消費風向標。當人們的生活開始恢復正常，實體門店客流不斷增加后，被壓抑的需求爆發力蓄勢待發，空調產品的線下銷售也持續回暖，五一市場再次成為“百家爭鳴”之地。江蘇合能工程科技有限公司總經理范偉向《暖通空調資訊》表示：“五一期間的氣溫頻頻走高再難抑制消費者的需求，空調購買熱度進一步上升，而我們也沒有一刻休整，以公司產品作為引流方式進行著一系列的促銷活動。”

　　

　　據范偉所述，今年的春季裝修市場和同期相比數量并沒有減少，但很多人在居家隔離防護階段“珍惜生命”、“健康生活”等意識已經被喚醒，千人千面的裝修需求逐漸體現出來，因此，用戶對裝修質量以及所選擇的暖通公司專業度等方面的要求不斷升高。“從整個市場來看，消費者們的裝修意愿確實收到了一定的影響，但也有一部分想要解決剛性需求的用戶依然選擇為家換新顏，只是在預算方面有所節省。對于夏季即將來臨后的市場，我們還是充滿信心的，將在恢復公司經營的同時繼續做一些促銷活動引流終端。”范偉說道。

　　

　　在馬太效應凸顯的年份，大多數企業都會減少在公司建設上的投入，但是對于少數企業來說，當市場節奏放緩、行業競爭降溫之時就是沉淀自我、搶占先機的絕佳時刻。因此，在范偉的眼中，他看到的是未來的發展希望，目前正在做的是完善公司經營體系，通過打造員工的向心力來增加團隊之間的凝聚力，他說道：“不可否認的是，因為這場疫情打亂了公司原定的計劃，造成的直接和間接經濟損失也是不可估量的。對于行業而言，洗牌大戰或將拉響，一方面是淘汰落后競爭者，一方面使資源向頭部企業集中，但就我們公司而言，在降薪裁員的浪潮下我們依然在為團隊招賢納士，而在營業額方面較去年是持平的，這是值得慶幸的一件事。另外，我認為今年不能看能賺多少錢，而是要學會沉淀、堅持下來，在工作方面要做得更扎實一點，為下半年或者明年的業務開展做好充足準備。”

　　

　　新冠肺炎疫情爆發，很少有人不焦慮、不恐慌，但面對疫情后的空調市場，謹慎樂觀是一種很好的態度。消費需求不變也變，不變是因為空調行業與餐飲、院線、KTV、旅游等行業不同，消費者不會因為暫時不能出門而放棄了這方面的需求；變的是相比往年3月家裝旺季，2020年第一個家裝旺季的到來會有所推遲，但疫情之后一定會出現一輪增長，甚至井噴。回觀行業，疫情會導致一些抗風險能力較低的企業現金流吃緊、資金鏈斷裂，這也將加速行業洗牌，使馬太效應更加明顯。至暗時刻乃光明之始，只有在市場喘息的間隙中打磨利器才能再次揚起風帆。