武漢疫情對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的影響還是比較大的，對(duì)于銷售業(yè)務(wù)來(lái)講肯定也是有的，疫情的蔓延和嚴(yán)重性對(duì)于線上和線下都有一定的沖擊力。人員之間的隔離切斷了業(yè)務(wù)的往來(lái)，自然銷售行為這塊兒也就出現(xiàn)了斷層，經(jīng)濟(jì)下行的壓力日益明顯。

　　

　　目前我們公司對(duì)此還沒有出臺(tái)特別好的措施來(lái)應(yīng)對(duì)，大環(huán)境變得太快，我們也在期盼著疫情盡快褪去，溫暖的春天早日到來(lái)。我們要做的就是順勢(shì)而為，終究還是需要通過(guò)自身的努力尋找突破口，來(lái)革新求變。疫情不會(huì)讓行業(yè)消失，不會(huì)讓市場(chǎng)倒退，而是需要從業(yè)者們肩負(fù)起改變行業(yè)的責(zé)任，通過(guò)努力和創(chuàng)新引領(lǐng)一個(gè)新的發(fā)展。

　　

　　武漢疫情，讓人們的消費(fèi)習(xí)慣從線下轉(zhuǎn)向線上，隨著多樣化線上營(yíng)銷的不斷涌現(xiàn)，通過(guò)一系列在線化營(yíng)銷手段，消費(fèi)者更加了解中央空調(diào)、凈水和新風(fēng)等產(chǎn)品及安裝流程，一方面讓行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更加透明化，另一方面避免了消費(fèi)者在安裝過(guò)程中踩雷，這也是一種好的趨勢(shì)。從企業(yè)的角度來(lái)看，這段時(shí)間的居家線上營(yíng)銷手段和居家辦公模式，給企業(yè)帶來(lái)了不一樣的思考，無(wú)論是從企業(yè)本身還是銷售行為，亦或者消費(fèi)者的認(rèn)可，以后的消費(fèi)格局會(huì)有一定的變化，主要表現(xiàn)在消費(fèi)行為和消費(fèi)產(chǎn)品的改變。線上能取代的是消費(fèi)行為，線下還是靠服務(wù)，這個(gè)是無(wú)法取代的。