在福建莆田秀嶼區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道上，浦源電器店的門面并不算顯眼，但這家扎根當?shù)厥嗄甑男〉辏瑓s憑借對水泵市場的精準洞察與務實服務，成為區(qū)域民用增壓泵領(lǐng)域的標桿經(jīng)銷商。總經(jīng)理范金雄坦言，他的經(jīng)營哲學很簡單：“在家門口做生意，掙的是口碑飯，必須選好產(chǎn)品、做好服務。”

莆田市秀嶼區(qū)浦源電器店總經(jīng)理 范金雄

　　談及水泵行業(yè)的現(xiàn)狀，范金雄直言“兩極分化嚴重”：一邊是價格高昂的進口品牌，雖技術(shù)成熟但溢價明顯；另一邊則是大量低價低質(zhì)的中小品牌，主打“能用就行”的低端市場。而真正兼顧性能、價格與實用性的中間產(chǎn)品長期缺位。“老一輩人覺得‘能出水就行’，但年輕人要的是酒店級體驗。”范金雄觀察到，隨著消費升級，水泵市場的用戶需求已從“基礎(chǔ)功能”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)體驗”。新一代消費者既追求澎湃水壓與靜音運行，又在意產(chǎn)品顏值與安裝便捷性。然而，傳統(tǒng)增壓泵普遍存在噪音大、體積笨重等問題，進口品牌雖性能優(yōu)越，但高昂的售價讓普通家庭望而卻步。

　　正是這種矛盾，讓范金雄將目光鎖定在蘇法爾等國產(chǎn)中高端品牌上。在他看來，這類產(chǎn)品精準填補了市場空白——既有接近進口品質(zhì)的技術(shù)指標，又具備國產(chǎn)供應鏈帶來的性價比優(yōu)勢，更契合二三線城市消費升級的趨勢。與其他經(jīng)銷商“大而全”的經(jīng)營模式不同，浦源電器店自兩年前進駐水泵市場以來，始終專注民用增壓泵單一品類。

　　這種“極致聚焦”源于對本土需求的深刻理解。莆田及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)別墅林立，居民普遍保留著“自家打井取水”的傳統(tǒng)，但井水輸送至多層住宅時往往面臨水壓不足的難題。“南方人講究‘水為財’，用水體驗直接影響生活質(zhì)量。”范金雄解釋，從井水增壓到全屋凈水系統(tǒng)適配，每個環(huán)節(jié)都需要針對性解決方案。通過持續(xù)深耕，他建立起覆蓋壓力罐匹配、管道布局優(yōu)化等細分場景的技術(shù)服務能力，甚至能根據(jù)房屋層高、水井深度推薦個性化配置方案。

　　不難發(fā)現(xiàn)，明確的目標客群使團隊能夠集中資源，在選品、服務、宣傳上形成合力。在傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道增長放緩的當下，范金雄將突破點押注在自媒體運營上。2023年起，他親自出鏡拍攝短視頻，內(nèi)容涵蓋增壓泵工作原理講解、安裝避坑指南、噪音實測對比等，逐漸在當?shù)貥淞⑵稹八脤＜摇钡娜嗽O。“過去靠發(fā)傳單，現(xiàn)在靠內(nèi)容說話。”他坦言，線上傳播不僅突破了鄉(xiāng)鎮(zhèn)門店的地理限制，更以“可視化體驗”解決了用戶信任難題。目前，線上流量已貢獻門店30%的銷售額。“刷短視頻找來的客戶，往往提前做過功課，更愿意為高端性能買單。”范金雄表示，未來計劃通過直播拆機、故障模擬等深度內(nèi)容，進一步強化專業(yè)形象。

　　“下沉市場不缺需求，缺的是扎根本地的耐心。找準需求，小生意也能長出大能量。”基于此，在競爭白熱化的市場環(huán)境中，浦源電器店將“服務體驗”視為核心壁壘。范金雄推行“備用機先行”制度：客戶報修后，工程師攜帶備用機上門更換，故障機維修后再二次上門移交。“多跑一趟腿，少傷一次客。”在他看來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場本質(zhì)是熟人社會，一次停機就可能摧毀多年積累的口碑。這套服務體系背后，是精細化的客戶管理——所有用戶均建立電子檔案，記錄安裝時間、使用環(huán)境、維護記錄等信息，并設置一年回訪周期，真正將服務落到實處。