反而，疫情對于整個行業來說，帶來了積極的影響。主要體現在幾個方面，首先，從行業的角度來看，疫情加速了行業的優勝劣汰，讓一些綜合實力優質的企業留下來，也加速了投機“小作坊式”企業的離開；其次，在經過疫情的考驗之后，讓每個企業經營管理層都有一個思考和反省的機會，在做戰略決策時，思慮地更加謹慎、更加全面；最后，從市場的維度來看，在國家拉動經濟形勢的大背景下，基礎設施建設、工業市場投放、商用改造等等方面都會得到一定的支持，對于行業也是有利的。進入二季度，市場慢慢恢復正常，但疫情對各個市場的細微影響仍然存在，改變了市場的一些走勢，也改變了市場中的一些行為。經過疫情的沖擊，大家市場的決策都更為慎重，對于采暖的采購也更加謹慎。鴻雁認為，從政府層面來看，依據相關的規劃，集中采暖依然還會積極的推進。

　　

　　在去年北方供暖的發展基礎上，今年的力度會更大。北方“煤改電”經過幾年的發展，無論是相關采購人員，還是招投標的流程，在經過“摸著石頭過河”的階段后，都會形成比較專業、快速的流程體系。并且，經過兩年的發展，超低溫熱泵技術爐火純青，企業的口碑也沉淀下來，采購部門對熱泵采暖行業有了一定的了解和熟悉。這對行業內優質企業來說是很好的機會，同時，行業中品牌集中度也會越來越高。

　　

　　“煤改電”市場非常龐大，政府取消補貼之后，空氣源熱泵市場必然會迅速萎縮，影響是巨大的。所以在企業未來的發展方向上，能走多遠、能走多寬是一個很重要的衡量因素。鴻雁表示，年基于資金安全的角度，可能會放棄一部分市場，對“煤改電”之類的政府投標會減少參與、減少投入。而鴻雁將更注重與企業的合作，加大端的業務，對于特種領域、細分市場將會加強投入。另外，C 端市場也是今年鴻雁重點打造的方向，與整個集團公司的發展步伐保持一致，借勢一起推動 C 端市場的發展。所以鴻雁今年下半年的重點就是在 B 端與 C 端發力，盡管過程可能很難，但鴻雁積極地為未來的市場做培育。