暖通空調及舒適智能產業發展迅速變化，無論廠家還是商家，在過去的近十年的時間里都幾乎處在了高速成長的階段，在市場的需求面前，更多的廠商更傾向于做好銷售的戰斗，而苦練內功的工作總是在提上日程的路上，提升競爭力也成了一句沒時間思考的口號。當此次疫情的爆發讓一切都逐漸放緩甚至停滯時，一扇關于市場洗牌的門也終于在空中盤旋多日后落在了廠商面前，不少廠商老板發現，這也是最好的蓄力的機會，也是從追趕者爭先而上成為領先者的機會。

　　

　　可以發現，不少廠商紛紛開展起各類內訓活動，組織員工開展學習以及線上拜訪新客戶和回訪老客戶的活動。對于廠家來說，在這一時間段也是利用互聯網平臺，積極做好品牌營銷和渠道培育的最佳機遇，各類線上培訓會議的召開，也是用最低的成本，調動起了經銷商的學習和交流時間，可謂事半功倍。廠家通過線上資源的投入，強化著渠道的粘性與互動，積極幫助渠道解決困難，并通過培訓為渠道賦能，以積極的態度等待市場的復蘇。而從商家的角度來看，特殊時期下的修煉內功，也是實現領先同行競爭的積極表現。對內，組織員工開展學習活動，豐富知識和能力，對外，對老客戶進行回訪，也通過給客戶送口罩、送蔬菜等方式，去搶先爭取新客戶的資源，甚至有不少商家，在此時不僅沒有降薪裁員，反而開展起了人才的儲備工作等等，同樣也是在積極地提前布局，以爭取市場復蘇時的厚積薄發。