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在“集成化”浪潮漫灌，行業內卷從價格，卷向價值的當下，“差異化”幾乎成為僅存于經銷商銷售話術中的詞匯。為了聚焦既往優勢資源、尋求全新的增長空間，立足于冷暖風水之上，持續向外探尋“宅配機電”的內涵......【查看詳情】

近年來，重慶以輻射、全空氣等為核心的多恒市場釋放出積極的信號，重慶德莫緊跟市場發展潮流，將經營業務從兩聯供系統轉向了技術要求更高的輻射系統。通過業務的轉型，為自身找到實現持續增長的“第二曲線”。......【查看詳情】

“項目少”“回款差”“利潤低”“競爭激烈”，當這四大關鍵詞開始集中出現時，工程商在經營過程中所面臨的壓力顯然是不言而喻的。充滿挑戰的市場環境正考驗著每一名工程商的求生能力，自然也出現了工程商對更......【查看詳情】

時代在變化，技術在升級，消費觀念也不斷改變，一成不變的經營模式很難長久。在市場一線拼搏的經銷商，必須時刻做好與時俱進的準備，不管是經營產品還是經營模式，都要與之對應的調整。江西省多樂工程管理有限......【查看詳情】

在當今快速發展的商業環境中，渠道商需要不斷地尋找新的發展機遇和業務領域，以保持競爭力和持續增長。在這個過程中，立足優勢謀發展成為貴州索創打造發展第二曲線的重要路徑。岳勇紅表示：“在當下，如果不主......【查看詳情】

思維桎梏往往會局限業務架構，正如當下暖通空調經銷商，通常以中央空調為主，新風、凈水等宅配機電產品為輔，在此范圍內“縫縫補補”，又或者是局限于產品銷售。實際上圍繞目標客戶需求，還有很多品類及服務值......【查看詳情】

對于成立時間并不長的福州昇得機電設備有限公司而言，其第二曲線相對“平庸”。總經理陳錫裕透露，在2023年里，福州昇得機電補充了新風、凈水等目前行業零售商普遍已經在經營的產品類型。在陳錫裕看來，只要是......【查看詳情】

當各種各樣的“內卷”現狀進一步摧殘著暖通空調及宅配機電產業時，身處其中的經銷商也早已陷入“囚徒困境”。基于此，為了獲得更為良性的發展，越來越多經銷商也試圖尋找并開拓自身經營的“第二曲線”以破當下......【查看詳情】

隨著競爭加劇，渠道商處在洗牌階段，并且從“盈利模式”轉為了“生存模式”。在合肥英杰制冷設備有限公司總經理許敬華看來，唯有打破思維局限，尋找新的市場機遇，通過專業化的技術實力來開拓第二曲線，拓深多......【查看詳情】

暖通行業其實一直存在著這樣一個認知：武漢是當下全國暖通市場的利潤洼地，無出其右者。湖北匯歐科技有限公司總經理方偉對于這一言論也表達了認可，“武漢是全國暖氣片的大省，隨著競爭的愈加激烈，以及成本的......【查看詳情】

“暖通經銷商為什么需要打造第二曲線，因為只靠第一曲線已經活不下去了。”采訪剛開始，杭州科匠環境科技有限公司總經理南洋就拋出了這樣一句直白但卻非常真實的話。的確，作為精裝修政策最為深入的市場之一，......【查看詳情】