2月6日，在暖通行業加速變革的關鍵節點，2025海信日立合作伙伴大會以“聚力·破局·新生”為主題，于上海國際會議中心盛大啟幕。大會聚焦行業新周期發展路徑，重磅發布“建大店，樹標桿”戰略規劃，通過終端體驗革命重構人、貨、場關系，開啟“大店+”時代，為暖通產業高質量發展注入強勁動能。

　　“得終端者得天下！”海信日立在大會上首次系統性闡釋大店戰略邏輯：面對消費升級浪潮，傳統門店模式已無法滿足用戶對高端體驗與情緒價值的需求。通過“海信城市會客廳”“日立城市體驗中心”“約克超級體驗店”三大IP矩陣，企業將打造“空間+場景+產品”深度融合的沉浸式體驗場域。

　　事實上，截至2024年底，日立品牌已建成超600家體驗大店，海信品牌布局450家旗艦展廳，約克品牌落地100余家超級體驗店，基本覆蓋了重點目標區域。這些采用全球統一設計標準的體驗空間，通過場景化空氣解決方案展示，將技術參數轉化為可感知的舒適生活圖景，帶動了用戶對于品牌忠誠度的積極提升。

　　在三大品牌的千店基盤之上，海信日立宣布2025年投入規模創歷史新高：日立品牌計劃新增150家城市級體驗中心，海信品牌將拓展180家智慧生態展廳，約克品牌瞄準30家超千平體驗店。對于海信日立而言，終端門店是其和用戶的核心觸點。面對用戶愈加注重高端體驗，注重情緒價值釋放的趨勢，強體驗的高端標桿形象大店，是讓產品力、品牌力更好觸動用戶的重要陣地。

　　用新體驗打破行業同質化困局，用新場景創造消費新剛需，用新生態重塑產業價值鏈，隨著“建大店，樹標桿”戰略的全面推進，海信日立正重新劃定行業賽道。這場關乎用戶體驗革命的豪賭，不僅關乎一個企業的轉型升級，更可能成為整個暖通產業從規模競爭轉向價值競爭的分水嶺。