2024年，面對行業整體規模下滑，內卷加重，市場呈現出復雜多樣且行業的結構性調整和分化進一步深化的時代背景下，海信日立成都分公司與合作伙伴在挑戰中尋找機遇，在變局中實現突破，整體業績仍然保持增長。12月26日，以“挑戰·突破·共贏”為主題的2025海信日立/約克VRF成都分公司年度經銷商大會在四川成都召開，本次會議旨在明確海信、日立、約克VRF新年度的全新目標，并與渠道攜手，持續提升市場競爭力。

海信日立助理副總裁、海信日立營銷公司總經理王學斌，西區大區總監徐國強，工程營銷部經理助理陳經國，成都分公司總經理楊剛，海信集團中國區成都營銷中心總經理李曉強，電視總經理王洪軍，空調總經理龍建軍，冰箱總經理羅芝，洗衣機總經理李磊，海信古洛尼電器四川分部省區總經理黃莉，科林電氣四川分部省區經理李超，成都廚衛線總經理胡剛，阿爾莎娜凈化設備北京有限公司總經理曹媛等領導到場與會，同來自成都分公司下轄的經銷商共同見證此次經銷商年會的開幕。

海信日立助理副總裁、海信日立營銷公司總經理王學斌

會議伊始，海信日立助理副總裁、海信日立營銷公司總經理王學斌表示，“2024年，依賴于海信日立對長期主義的堅守，在產品、技術、品牌等方面的深厚積累，以及合作伙伴的鼎力支持，海信日立在中央空調市場占有率進一步夯實。因此，在2025年，面對市場深度變化和經營壓力，海信日立將繼續堅定長期主義戰略，堅持既定的戰略規劃，持續加大市場和研發投入，穩步實現發展目標。”

海信日立成都分公司總經理楊剛

海信日立成都分公司總經理楊剛在進行2024年度總結及2025年工作規劃中也補充道，“面對未知的市場，需要我們有敏銳的市場洞察力，基于行業整體發展現狀，通過對國家宏觀環境和政策的解讀，更好的順應家裝、工裝市場的變化，在守好‘基本盤’的同時穩中求增量。首先，在家裝板塊實現空白一二級市場全覆蓋，推動產品營銷向方案營銷轉變，全面提升渠道實力和盈利能力；其次，在工裝板塊整合三品牌資源，制定具有競爭力的技術方案和政策支持，提升渠道競爭力和盈利空間；再次，培育水機成為未來主力增量業務，在2025年充分發揮工程渠道優勢，提升水機的市場占有率；最后，布局生態產品通過阿爾莎娜凈水、西蒙開關等品類擴充，利用中央空調前置優勢，提高商家銷售單值，提高利潤點。”

海信集團中國區成都營銷中心總經理李曉強

值得一提的是，面對競爭激烈的市場環境，海信日立積極助力經銷商伙伴的銷售品類擴充，增強持續發展能力。依托海信旗下十大品牌和豐富的家電產品，經銷商將有機會通過與海信家電加強合作，實現全品類銷售，從而增加銷售利潤，做大經營規模。同時，海信家電也將加大2025年對經銷商的銷售支持和投入力度，共同面對機遇與挑戰并存的未來。

合作越山海，聚力共前行。不難發現，面對全新的市場周期，海信日立成都分公司謀求的不僅僅是短期的高增長和簡單的復制，而是為經銷商伙伴提供能抵御不確定風險和重塑未來競爭通路的韌性。