從0到100,XPEL描繪行業最強“起跑線”
2023年5月20日,XPEL VISION建筑膜完成了從0到1的突破,蘇州運營中心正式開始開門迎客,截止2023年末,這個數字已然變成了100。這意味XPEL VISION建筑膜對于市場前景的規劃,已經從藍圖正式落地變為了現實,而在完成初步渠道布局之后,攏指成拳的全速布局便成為其進階的圖強之道。
對于XPEL VISION建筑膜而言,從零起步奔涌至今,源于“天時地利人和”。據《2023年度渠道商生存狀況調查報告》顯示,受行業進入成熟期乃至衰退期、終端消費信心和需求持續回落、市場價格無底線下探、運營成本居高不下、開單率嚴重不足,甚至是庫存的“重倉”周轉率的“低速”等內憂外患因素影響,無利可圖的“論調”幾乎貫穿了整個暖通空調行業的2023年。與此同時,既往以冷暖風水智為核心同心多元化的品類延伸已然不能成為市場競爭的差異化立足點,甚至已經被越來越多的經銷商“集齊”。基于此,在生存和利潤的高壓線下,更具差異化且更能提升暖通空調系統能效的XPEL VISION建筑膜幾乎一面世就成為了目光所聚之焦點。
當然,鋪設渠道僅僅只是第一步,品牌如何實現長遠發展,考驗的是如何為經銷商提供足夠的動能支撐。為此,聚焦營銷端,XPEL一方面邀請林志穎作為其品牌形象代言人,另一方面則持續通過多渠道強勢“霸屏”,以強曝光為銷售助力,不僅積極參與行業內以中國宅配機電產業服務商成長研習論壇暨2023健康住宅中國行為代表的活動,同時當消費者注意力轉移至抖音、小紅書等新媒體社交平臺,更是聯動車膜共同拉升品牌聲量,積極引導經銷商邁步線上,在動態的市場競爭環境中,以更高的效率觸達消費者。
聚焦渠道賦能,為了能夠與經銷商保持同頻,攻克成交的最后一公里,XPEL VISION建筑膜不僅堅持鞏固推進成熟、穩定的市場管理體系以及大部分城市一城一店的代理體系,同時積極推進經銷商培訓,內容覆蓋如何引流、如何獲客、如何精準成交,以及品牌植入、新品賣點提煉、渠道梳理、營銷技巧等等。此外,還為經銷商提供包含能量儀、紅外燈、紫外演示的演示工具,玻璃厚度、鍍層表面、鋼化探測等探測儀,XPEL VISION建筑膜樣品冊,以及施工案例作為體驗化營銷的支撐,形成合力。
在宏觀經濟環境和微觀市場通路的雙向擠壓下,經銷商在當下能否活下來取決于“榮枯線”,即流量型與利潤型產品的占比。毫無疑問,如果說輕資產和高利潤是XPEL VISION建筑膜短期內迅速出圈的“法寶”,那么,隱藏在背后的營銷和渠道賦能之道則是其持續布局的另一“秘笈”。未來,隨著戰略布局在國內市場的全面鋪開,XPEL VISION建筑膜的發展前景同樣可期。