消費分級的趨勢下，宅配機(jī)電產(chǎn)業(yè)太需要給自己一個繼續(xù)成長的理由，而以“大宅”為代表的高端市場的深入布局，就是諸多理由中被多次提及的一條。可以發(fā)現(xiàn)，低端市場和流量型產(chǎn)品陷入價格戰(zhàn)的泥潭，已經(jīng)讓諸多廠商都倍感煩惱，但想要真正把握住消費能力強(qiáng)、消費理念領(lǐng)先的大宅用戶，廠商所需要做出的努力還有很多。

　　思路領(lǐng)先，行動緊隨，大宅市場的風(fēng)口已經(jīng)開啟，如何抓住機(jī)遇，用合適的行動撐開上升的熱氣球，這顯然是廠商所迫切需要考慮的問題，更加刻不容緩的是，已經(jīng)有廠商做出了行動，并且有所收獲。所以，我們特別策劃了此次的課題，邀請了行業(yè)中的制造企業(yè)和渠道商代表搜集觀點。