雖然2023年被公認為是“承壓”的一年，大環境、供應鏈繼續經受著諸多不確定性的沖擊，暖通行業的同質化和兩極分化加劇。不過同樣可以確信的是，新的行業生態正在形成，構筑著通往未來的長期賽道，比如：“減碳”大趨勢下的節能技術創新，氣候議題催生的熱泵、區域綜合能源應用等?；诖?，三菱重工空調認為風險責任管控和市場高效布局同樣重要。

　　事實上，即便是在市場需求旺盛、行業發展迅猛的時期，三菱重工空調也特別留意國內的市場環境、行業特點、趨勢預判，為中國用戶提供高端定位的產品和服務。不僅如此，隨著國內市場的成熟度越來越高，對環境和減碳的關注度日益提升，精益化、一體化理念會得到越來越廣泛的認同，這是一種可持續的必然趨勢。如今三菱重工空調的銷售策略和市場布局，是全場景和差異性共存模式下的持續突破，在產品設計、營銷戰略、項目和渠道的可持續賦能、多領域一站式服務等可持續價值的加持下，預期將實現年度業績目標。

　　國內市場不同時期的細分特點都非常鮮明，多年以來，從獨立的產品設計到全場景體驗，以及經濟高效的綜合能源項目，都是基于三菱重工空調深耕全球市場的豐富經驗，疊加精準定位國內市場需求所產生的成果?；诖?，2023年針對氣候環境、居住空間、互聯網和智能技術發展以及消費理念的改變，三菱重工空調也進行了新的品牌戰略嘗試。發起過多項聚焦智能應用、舒適家居、輕營銷等觸及新主流需求點的市場布局，嘗試以更多元化的方式，擁抱“新生態”。因此可以說，2023年是三菱重工空調開始驗證設想，并且初步收獲反饋的一年，始終保持著平穩、謹慎、精準的節奏，持續推進綜合能源項目布局，推出高能效的舒適家解決方案，推廣對年輕群體和輕生活更友好、適配度更高的品牌戰略等。

　　2023年即將“翻篇”，但這一年留給暖通行業的思考無疑是永久性的。人們總是希望那些令人不安的時期可以盡快過去，并且永遠不要“再見”。這不只是針對客觀大環境，同樣也是對于個體或群體行為發生過的失誤、做出的錯誤研判、發起的不妥當行動等等。既然不確定性將是長期發展的主導因素之一，那么持續改善和精進就不會改變。三菱重工空調希望每一年都能實現自我更新、升級，在此過程中不斷輸出創新成果，延續可持續價值，所以“謹慎而堅持突破”就是其2023年的關鍵詞。

　　不難發現，三菱重工空調一直在為可持續價值進行長期鋪墊，其也認為國內市場體量巨大，值得進行長期深挖和高端價值輸出，精益一體化的標準會得到越來越廣泛的認可和推崇，所以才會堅持將已經延續百年的精工標準和高品質理念，更長久、深度地參與到國內暖通行業和低碳社會的發展變革，和未來概念的基建、工業、交通、舒適家居體系實現靈活、高效的融合，并不斷為技術、產品升級，為品牌注入新內涵。未來，三菱重工空調將在品牌渠道建設、營銷推廣模式、售后服務、一體化綜合運營、差異化定制等層面繼續深耕，并進一步深入細分賽道和可持續愿景，創造更高效率和更多經濟價值。