埃瑞德:賦能渠道,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營爆破
發(fā)表于: 來自:暖通家
“埃瑞德作為瑞摩宅茲事業(yè)體旗下品牌之一,面對非常關(guān)鍵的第四季度,已經(jīng)針對性做出了幾個(gè)板塊的布局。首先,是在全國層面陸續(xù)開展系列活動(dòng),持續(xù)在市場端傳遞埃瑞德品牌的聲量;其次攜手渠道商開展店面的深度改造,特別是在T型風(fēng)口產(chǎn)品以及中央空調(diào)凈化消毒機(jī)等核心產(chǎn)品上開展百店分銷的上樣展示,通過革新展示小樣,使得展示更具講解性和美觀度,讓消費(fèi)者更深度了解產(chǎn)品;最后,埃瑞德也會(huì)協(xié)助和支持渠道商根據(jù)自身區(qū)域的特性開展小區(qū)推廣活動(dòng)以及設(shè)計(jì)師活動(dòng),讓金九銀十的成果能夠持續(xù)放大。”瑞摩事業(yè)體副總經(jīng)理周青華說道。

瑞摩事業(yè)體副總經(jīng)理 周青華
在周青華看來,金九銀十銷售旺季能夠取得成果,渠道賦能是關(guān)鍵點(diǎn)。多年間,埃瑞德十分重視渠道建設(shè),一方面提升渠道商的專業(yè)化能力,一方面為渠道提供強(qiáng)大的產(chǎn)品支持。周青華表示,為了應(yīng)對關(guān)鍵的第四季度銷售,在產(chǎn)品端,埃瑞德一直在做老產(chǎn)品的改進(jìn)和新產(chǎn)品的研發(fā),使前者更符合市場上復(fù)雜的安裝環(huán)境,用后者滿足新的消費(fèi)需求,以便為渠道商提供強(qiáng)大的產(chǎn)品武器。不僅如此,埃瑞德也始終關(guān)注細(xì)節(jié),比如針對PM2.5、甲醛等無法直接感知但又與空氣質(zhì)量相關(guān)的重要因素開發(fā)出演示箱,通過演示物料和小道具升級,幫助渠道商第一時(shí)間讓消費(fèi)者感知產(chǎn)品的核心功能,促進(jìn)渠道商在最后一個(gè)季度的銷售。
實(shí)際上,為了在金九銀十的銷售旺季以及在接下來更加復(fù)雜的市場環(huán)境中取得良好的經(jīng)營業(yè)績,基于長期主義的發(fā)展理念,埃瑞德早就開始了戰(zhàn)略規(guī)劃。“埃瑞德一直堅(jiān)持在做品牌投入,包括在小紅書、抖音等線上平臺持續(xù)做品牌曝光,提升品牌影響力。除此以外,不同區(qū)域的消費(fèi)者需求點(diǎn)是不同的,我們也在攜手區(qū)域上的經(jīng)銷商共創(chuàng)針對性的內(nèi)容來觸動(dòng)消費(fèi)者,并提供拍攝手法、相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃以及專業(yè)性和資源的支持。埃瑞德希望不斷的跟經(jīng)銷商去做互動(dòng),在互動(dòng)過程中修正支持策略,從而在最后一個(gè)季度攜手渠道商取得更多的佳績。”周青華介紹說道。
眾所周知,市場大環(huán)境不容樂觀,特別是房地產(chǎn)行業(yè)下行,給諸多企業(yè)都造成了沖擊。周青華表示,經(jīng)過多重布局,攜手眾多渠道商,埃瑞德依舊取得了增長的成績,截止到目前的全國營業(yè)額雖然沒有完成既定的目標(biāo),但在一定程度上已經(jīng)達(dá)到了預(yù)定的心理預(yù)期。隨著九、十月份家裝季的到來,埃瑞德也希望借助于金九銀十的銷售旺季,將第三季度落后的指標(biāo)追回來,完成既定目標(biāo)的增長。
此外,周青華表示在金九銀十到來之前,埃瑞德就已經(jīng)早早超前的完成了產(chǎn)品矩陣的規(guī)劃,以便在銷售旺季取得快速的增長。“我們目的只有一個(gè),那就是埃瑞德會(huì)堅(jiān)定不移的通過多種手段,協(xié)助渠道商渠道業(yè)績的增長,使得渠道商有能力取得翻番的經(jīng)營成果。”顯然,對于最后一個(gè)銷售季度以及接下來的發(fā)展,周青華抱有極大信心和期待。