2023年8月30日上午7:50，萬(wàn)居隆“眾志成城，大戰(zhàn)100天”旺季生產(chǎn)保障誓師大會(huì)在國(guó)內(nèi)總部基地隆重舉行，制造中心各部門、各車間、品質(zhì)管理部、財(cái)務(wù)管理部、綜合管理部、研發(fā)中心等各部門參加此次會(huì)議。

　　大會(huì)首先由制造管理負(fù)責(zé)人晏津?qū)Υ舜位顒?dòng)方案進(jìn)行了說(shuō)明，明確了旺季生產(chǎn)目標(biāo)，要求全體同仁齊心協(xié)力、共同奮斗、保品質(zhì) 助生產(chǎn)。

　　“旺季攻堅(jiān)100天”護(hù)航承諾

　　品質(zhì)管理部鄭重承諾：嚴(yán)格落實(shí)到位各項(xiàng)管控措施，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，做好品質(zhì)人員培訓(xùn)，提升專業(yè)技能，對(duì)違反相關(guān)要求的問(wèn)題絕不姑息！

　　工藝管理部鄭重承諾：專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí)好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，堅(jiān)決的培訓(xùn)、檢查 執(zhí)行到位，持續(xù)改善，確保品質(zhì)與效率目標(biāo)達(dá)成。 

　　供應(yīng)鏈管理部采購(gòu)模塊鄭重承諾：做好生產(chǎn)物料保障工作，堅(jiān)決落地、持續(xù)提升三天訂單物料配套率，杜絕物料到貨不及時(shí)導(dǎo)致的生產(chǎn)影響。

　　財(cái)務(wù)管理部成本模塊鄭重承諾：用財(cái)務(wù)的監(jiān)控職能，監(jiān)督好生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)，杜絕浪費(fèi)，減少損耗，服務(wù)好生產(chǎn)的各項(xiàng)內(nèi)容。嚴(yán)肅產(chǎn)品成本目標(biāo)、三天作業(yè)完成率、庫(kù)存及呆滯目標(biāo)等關(guān)鍵指標(biāo)過(guò)程管控！

　　綜合管理部鄭重承諾：從日常管理，人事招聘，后勤保障，安全監(jiān)督四個(gè)方面全力協(xié)助保障各部門旺季工作。

　　物資物流模塊鄭重承諾，做好倉(cāng)庫(kù)賬實(shí)一致性，嚴(yán)格執(zhí)行按單配套及時(shí)配送，作業(yè)配套信息及時(shí)檢討反饋，庫(kù)存及呆滯管控，全力確保生產(chǎn)順暢。

　　

　　員工代表張俊宇：將以飽滿的精神狀態(tài)，投身現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作中；也將號(hào)召車間各員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，抓產(chǎn)量、保質(zhì)量，全力以赴完成旺季生產(chǎn)目標(biāo)，向公司遞交一份合格的答卷。

　　鐵三角團(tuán)隊(duì)代表：守住質(zhì)量紅線，堅(jiān)決執(zhí)行品質(zhì)第一的標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品零缺陷，按工藝規(guī)范，按品質(zhì)要求，做好每一件產(chǎn)品，精益求精，鑄造品質(zhì)的典范！

　　

　　好的結(jié)果，源自拼搏；高峰攀登，起于戰(zhàn)鼓。制造管理負(fù)責(zé)人晏津帶領(lǐng)全體員工進(jìn)行旺季生產(chǎn)宣誓。

　　

　　最后、各部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體班組長(zhǎng)及關(guān)鍵崗位骨干在旺季生產(chǎn)主題條幅上鄭重簽下自己的名字，全員的目標(biāo)更加堅(jiān)定！