5月16日下午，以“聚力同心，熱血必贏”為主題的艾默生一體機營銷工事技術分享會在長沙以樓酒店拉開帷幕。上海銳服大區營銷總監昝艷明、上海銳服市場總監陳允景等領導出席了本次會議，與艾默生合作伙伴齊聚一堂，通過分享營銷策略和工事技術，就如何打造差異化大宅營銷策略進行深入謀篇布局，從而在暖通零售市場破“卷”而出。

　　會議伊始，上海銳服大區營銷總監昝艷明進行致辭，他闡述了艾默生對市場的分析判斷以及企業自身的發展策略。“信息量下滑，價格戰廝殺，毛利率下降，簽單周期變長”這些客觀存在的市場現象從側面反映著2023年的暖通行業不甚理想，暖通商要想逆勢增長，就必須從營銷、工事、產品、技術、管理多維度培養自身的核心競爭力?；诖?，昝艷明制定了艾默生在成熟期的策略，“從單品業務到多品集成再到系統集成，打造全價值鏈差異化優勢，突圍高端大宅市場”。此外，昝艷明就如何提高一體機在大宅的成交能力，針對性的提出了營銷4步曲，即建立客戶依賴、一體機價值引導、專業顧問式資訊、銷售道具運用。

　　緊接著，上海銳服市場總監陳允景對暖通零售市場現狀問題進行了剖析，并由此引發了“躺平還是奮起”的思考。顯而易見的是，無論市場前景如何黯淡，奮起都是逆勢破局的利器?；谶@樣的判斷，艾默生進行了銷售頒獎環節，一方面是對逆勢奮起、勇創佳績的優秀經銷商的肯定，另一方面是對其他合作伙伴的勉勵，希望借此激勵更多優秀的合作伙伴與艾默生一起再創佳績。

　　頒獎結束后，艾默生先后邀請三名優秀經銷商做了代表性發言。首先，長沙華成舒適家居設備有限公司總監李婷分享了用大宅系統差異化營銷破“萬卷”的觀點，她認為系統的差異化能最有效的鎖定客戶，提升成交率。其次，重慶銳服環境科技有限公司總監任彤從選系統、服務商、設備、工藝（主材、輔材）四個方面，闡述了大宅冷暖系統選型邏輯。最后，由長沙佰佳境界環境科技有限公司總監顏炳剛進行家裝渠道合作及大宅銷售經驗分享，他表示可以通過加強施工服務專業能力建設，消除項目方顧慮，從而拿下當地有影響力的大宅案例，提高大宅零售銷售的成交率。

　　5月16日的分享到此結束，5月17日艾默生將繼續在長沙以樓酒店與合作伙伴共商發展之道，并深入分享三恒、系統選型、工地營銷等諸多干貨內容。

　　未來，艾默生將始終堅持一體機高端定位的戰略定力，并以保障優質渠道商經營利潤為第一要務，繼續步履不停地舉辦交流活動，整合具備價值戰方向與能力的優秀經銷商揚帆起航，共創輝煌。