浙江中冷重工科技有限公司是浙江思科制冷股份有限公司的子公司，主要生產中央空調中的壓力容器，先是為總公司提供產品，再是為業內其他企業提供產品。

 

　　日前，跨入浙江中冷重工科技有限公司的生產車間，感覺比以往有變化：員工們個個在各自的崗位上忙碌著，有的切割、有的焊接、有的涂裝，成品間一臺叉車正往卡車上裝貨，呈現一派熱氣騰騰的景象。據該公司商務部提供的信息，為了完成年度生產任務，著力落實生產規范，重點抓圖紙的正確率、工藝的規范化、管理的實效性，既提高生產效率，又提高產品質量。在員工人數沒增加的情況下，1至4月份業績達歷史新高，更值得稱道的是第一季度外單發貨同比增長27%。

（中冷生產車間）

　　在辦公室見到了公司技術部主管程江杰，他說設計圖紙是產品制造的第一道工序，設計員必須執行生產第一道工序的規范，確保圖紙正確率，為后續工序執行規范創造條件。過去由于設計員新手較多，審圖也不夠認真，出的圖紙時有失誤，造成材料和人工浪費。公司今年完善了圖紙設計的制度，先是設計員繪制，形成初稿，再由設計員交叉互審，最后報部門主管審批后發到生產部，新產品和重要部件的圖紙還要報總經理審批，這樣一來大大降低了圖紙失誤率。

（技術部主管程江杰）

　　落實生產規范質保部的任務不輕。據公司質保部副經理貝仲土說：“產品是否合格，首先要檢驗原材料是否合格，原材料不合格怎能生產合格的產品呢？其次是生產過程的規范檢驗，若不按流程操作，不符合工藝標準就會出現不良品。我們加強生產過程的巡查，特別關注對新員工的督查，有時會手把手地輔導新手掌握制造工藝。最后還要抓好成品的檢驗，絕不讓一件不良品進入客戶手中。我們公司的產品已經獲得了進入歐盟市場的資格，這也是重視生產規范取得的成果。”

（質保部副經理貝仲土）

　　在車間里見到了正在除銹的生產部經理周耿，他說：“抓生產規范無疑是生產部負主責，我們把規范寫在看板上，每天晨會逐條地講解說明，關鍵是引導每一位制造員工落實規范，并成為自覺行動。生產部實行‘一人多職、一人多崗’，管理員工把事務一做完就進入車間勞動，盡量做到生產管理現場化，較快地提升員工的生產技能，也能夠及時糾正施工偏差。”

（生產部經理周耿）

　　公司總經理許旭東說：“抓生產規范關鍵在于認真，不僅管理者要認真，所有員工都要認真，這是制造優質產品必須做到的。認真執行生產規范，企業才能發展。在重視規范的基礎上要開展技術創新，在創新中突破，占領新的技術高地，我公司正在研發‘離心機的壓力容器’，作為新的業務增長點。”

（總經理許旭東）