經(jīng)過三年的疫情洗禮，整個(gè)暖通空調(diào)市場(chǎng)走向了新常態(tài)，越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)提出了更高的要求。而缺乏新技術(shù)的產(chǎn)品，只能一步步走入價(jià)格洪流，最終泯滅于市場(chǎng)之中。闊盛管道系統(tǒng)（上海）有限公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理滕云瀾認(rèn)為，正是在這樣特殊的市場(chǎng)環(huán)境之下，催生出“破界”這一詞匯，而“破界”并不非要通過新產(chǎn)品、新系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)，換個(gè)角度去思考又何嘗不是“破界”的一種形式。

闊盛管道系統(tǒng)（上海）有限公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理 滕云瀾

　　滕云瀾指出，成長(zhǎng)的核心原動(dòng)力有兩種，其一是差異化，其二是自流量：“破界讓我想到了制冷展上的后市場(chǎng)專區(qū)，在高度激烈的市場(chǎng)中，空調(diào)作為主機(jī)設(shè)備已經(jīng)被熟知，對(duì)于家裝用戶而言，如同購(gòu)買了一臺(tái)車，至于發(fā)動(dòng)機(jī)是什么品牌并不重要。而后市場(chǎng)概念強(qiáng)調(diào)的是邏輯，產(chǎn)品加產(chǎn)品形成系統(tǒng)，系統(tǒng)加系統(tǒng)形成解決方案，產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域通過跨界形式合作，為彼此成長(zhǎng)助力。”

 

　　在滕云瀾看來闊盛原本就是善于跨界的品牌，因?yàn)樵谖迨甑某砷L(zhǎng)歷程中闊盛創(chuàng)造了水與暖的歷史。滕云瀾透露，2023年闊盛迎來了五十周年慶，也將在全球市場(chǎng)展開新動(dòng)作，核心點(diǎn)就是圍繞傳統(tǒng)的水和暖的結(jié)合點(diǎn)進(jìn)行突破。在落地環(huán)節(jié)，不僅會(huì)進(jìn)行數(shù)字化發(fā)展，也會(huì)和上下游品牌進(jìn)行聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)解決方案的升級(jí)，獲取破界成長(zhǎng)的新動(dòng)力。此外，滕云瀾也表示，德國(guó)闊盛將推出德國(guó)公共建筑中標(biāo)準(zhǔn)最高的健康活水系統(tǒng)，并且會(huì)在闊盛總部大樓對(duì)健康活水理論和標(biāo)準(zhǔn)定義明確，打造綠色環(huán)保認(rèn)證，把口號(hào)變?yōu)閷?shí)踐，塑造嶄新生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)跨界和成長(zhǎng)。