相對于北方區(qū)域成熟的集中供暖系統(tǒng)來說，能源運營在南方的發(fā)展尚未成規(guī)模和體系化，尤其是江西區(qū)域尚處于萌芽態(tài)勢。中國通信服務(wù)股份有限公司南昌公司空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理羅方坦承，能源運營在國家政策的推動下，長期來看有著很大的潛力，但對于很多實力不足的工程商來說想要介入并非易事，需要具備綜合的能力從設(shè)備端到運營端進(jìn)行轉(zhuǎn)變，通過系統(tǒng)解決方案的模式，給用戶提供更高效能源運營服務(wù)。

中國通信服務(wù)股份有限公司南昌公司空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理 羅方　　

　　為了做好江西區(qū)域的能源運營服務(wù)，羅方一方面結(jié)合集團(tuán)的成熟案例，將其中的經(jīng)驗應(yīng)用到江西市場。另一方面整合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)能源運營的資源，共同解決其中涉及的每個環(huán)節(jié)，從中找到設(shè)備運行周期能源損耗更低的解決方案。同時，羅方還將江西區(qū)域的核心人員參與到其他地區(qū)的能源運營項目中，使之能夠具備更多實戰(zhàn)技能，為落實江西區(qū)域的能源運營管理項目積累經(jīng)驗。

　　

　　羅方之所以能在江西區(qū)域提前謀劃能源運營項目，因為其所在的中通服集團(tuán)在全國已然有了不少成熟的應(yīng)用案例，并取得不錯的經(jīng)濟效益。羅方表示：“我們先從項目改造的高能效機組著手，逐步將能源運營服務(wù)的全流程打通，從單品到集成逐步完善能源運營體系的建設(shè)。以此為基礎(chǔ)，中通服江西目前逐漸走出去對接項目需求，根據(jù)客戶不同的需求提供針對性的解決方案，部分項目已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)論證階段，預(yù)計有望在下半年開始落地實施環(huán)節(jié)。”

　　

　　對于工程商轉(zhuǎn)型能源運營商的這一話題，羅方結(jié)合公司發(fā)展的中長期目標(biāo)的現(xiàn)狀表示：“有實力的工程商想要升級，就要提前布局能源管理賽道，在暖通空調(diào)的基礎(chǔ)上整合各方面的資源。當(dāng)然，不要貪多求大丟了本業(yè)，也不要固步自封不思進(jìn)取。要么成為能源運營服務(wù)商整合更多資源，成為主導(dǎo)者為客戶服務(wù)，要么就踏實做好工程安裝，把自己的優(yōu)勢做到極致，成為相關(guān)領(lǐng)域的佼佼者持續(xù)為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”

　　

　　不僅如此，國家也從長期發(fā)展的戰(zhàn)略高度制定了能源運營的指導(dǎo)意見，確保行業(yè)從業(yè)者在實施能源運行更有章法。2022年，國管局等三部門出臺《關(guān)于鼓勵和支持公共機構(gòu)采用能源費用托管服務(wù)的意見》中明確指出，用能單位要委托專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司，通過科學(xué)的管理運行和節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用達(dá)到節(jié)約能源資源、減少費用支出等目的。此外，江西省能源局針對能源托管的文件中明確指出要加快能源低碳轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展，進(jìn)一步提升企事業(yè)單位的高能效系統(tǒng)的運行占比。在這些利好政策之下，羅方對能源運營更有底氣，在中大型項目的投資上借勢集團(tuán)的力量確保能夠完成合作，在部分小項目上主動出擊，先以示范項目讓觀望的潛在客戶明白其方案的節(jié)能性，再有步驟地完成其他項目的落地。

　　

　　無疑，創(chuàng)新、升級是工程商走出紅海競爭關(guān)鍵，能源運營作為行業(yè)發(fā)展的新高地，先行先試的企業(yè)無疑具有更多先發(fā)優(yōu)勢。羅方表示：“能源運營是大勢所趨，一方面社會各領(lǐng)域?qū)Ω吣苄н\行系統(tǒng)的關(guān)注，另一方面則是國家綠色低碳發(fā)展的時代需求。作為暖通空調(diào)的從業(yè)者，作為國企單位，我們有責(zé)任、有義務(wù)積極行動起來，用更多高能效的解決方案，來推動江西省公共事業(yè)機構(gòu)能源托管的服務(wù)。”