合同額增長9%，回款額同比增長19%，這是海信日立長沙分公司2022年在疫情的反復考驗下交出的成績單。“擴渠道”“夯基礎”“促培訓”“增流量”“拓線上““提單值”，打造差異化競爭優勢，是海信日立長沙分公司能夠在動態變化的宏觀市場中牢牢緊握的確定性。

　　為了更好地褒獎過往功勛卓著且經驗豐富的老將，同時勉勵努力攀登的新生代力量，3月1日，2023年海信日立長沙分公司經銷商大會盛大開幕。海信日立公司助理副總裁王培鑾，全國首席營銷專家孫本耀，華中區大區總監徐國強，市場推廣部總經理劉濤，日立事業部總經理吳瑾，約克事業部總經理高祀敏，海信事業部總經理謝春濤，培訓中心主任楊萍，客戶支持部總經理劉貴廷，客戶服務部總經理曹大為，水機營銷部副總經理高連剛，華中區域服務經理尚鵬，長沙分公司總經理肖騰東，以及來自湖南分公司轄下的經銷商均到場與會，共同奏響新年度的凱歌。

 

　　不僅如此，來自湖南省的暖通專家：袁建新、伍致杰、楊昌智、楊澤洪、劉益才、羅軍、陳潔、譚國強等，以及設計大咖：傅忠成、王湘蘇、黃海華、劉智龍、鐘一輪、周笙笙等同樣在現場見證了此次經銷商年會的開幕。

海信日立公司助理副總裁王培鑾

　　崢嶸二十載，砥礪再出發。站在第三次創業的歷史節點上，海信日立以過往“疾風驟雨”般高速而又穩健發展的二十載收獲了多品牌、全品類突破200億的成績。海信日立公司助理副總裁王培鑾強調道，“20年，海信日立的規模在擴大，但是從總部到市場始終堅持品質至上、成本至上、服務至上、差異至上、快速反應至上，確保服務好每一位合作伙伴，真正成為命運共同體。”

　　不僅如此，海信日立長沙分公司也在二十年的發展中，通過體系建設、渠道拓展、產品培訓、活動營銷等多個維度實打實的“行動”，經歷住了市場的不確定性考驗，連續5年被評為“優秀分公司”。而當市場早已擺脫狂飆突進的發展，逐步邁入高質量發展的新階段之際，夯實可持續發展基礎，基于戰略管理、營銷管理和運營管理舉措，在三品牌協同發展的戰略下，建立起有競爭力的差異化生態體系就顯得尤為重要。

海信日立長沙分公司總經理肖騰東

　　海信日立長沙分公司總經理肖騰東在進行2022年度總結及2023年工作規劃中也補充道，“2022年，海信日立長沙分公司通過持續不斷的培訓和推廣，為經銷商的終端銷售提供市場支撐，同時每月開展抖音話題挑戰賽，小紅書種草學院等線上宣傳，持續不斷地提升品牌知名度與品牌拉力。此外，聚焦于售后服務，海信日立長沙分公司不僅持續推進了以培訓、工程巡檢為代表的服務，也在逐步補齊安裝服務網絡的布點，并借此積極開展存量市場發掘。面對更加充滿挑戰，充滿變化的2023年，我們需要保持高度的市場敏銳度，繼續精耕細作；扎實做好各項基礎工作，深入各細分領域不斷開拓；繼續保持家裝市場活力，在公建、中小、水機籌領域不斷開拓進取。”

　　值得一提的是，每年海信日立長沙分公司年會都會將經銷商分享作為保留劇目，以親身案例和示范榜樣的方式帶動經銷商的成長發展，2023年亦不例外。此次會議邀請到了來自長沙鵬科的李棟分享了其作為技術出身，對海信水機從接觸時的懷疑到選擇后的篤定，并在隨后樹立了一系列樣板工程的經歷。來自邵陽志祥的陳友軍則講述了自己從異業轉型至暖通空調行業，在海信日立長沙分公司的多維賦能下，從毫無認知到如今專業精通，且頗多建樹的歷程。此外，來自宏健冷暖的龔鵬也分享了其與日立相知相識并在此過程中，從1個團隊裂變至4個，從3個團隊成員，裂變至28個的歷程，同時也貢獻了“只有賺錢的渠道才是健康的渠道”的金句。

　　二十年，是時間的長度，更是沉淀的厚度。海信日立長沙分公司從無到有，成立發展至今所依靠的不僅有自身的腳踏實地和高效務實，同時也有經銷商對海信日立的高度信任和共同奮斗。會議的最后，也在為經銷商榮譽頒發的過程中迎來高潮。

　　2023年的市場藍圖已然徐徐展開，機遇與挑戰并肩而至。作為“吃得苦，霸得蠻”的湘軍，海信日立長沙分公司勢必將在重重挑戰中創造發展機遇，以自身的確定性迎接全新的華章。