雖然做自己的事并不一定需要他人的認(rèn)可，但如果自己做認(rèn)為對的事情時(shí)，還能獲得別人的認(rèn)可，自己也會(huì)更有動(dòng)力。簡單的話語折射出他人認(rèn)可與動(dòng)力之間的聯(lián)系，而實(shí)際上話語中的道理也在各行各業(yè)上演，在暖通空調(diào)行業(yè)也不例外。當(dāng)前，暖通空調(diào)行業(yè)都在順應(yīng)著政策以及市場的走勢而不懈努力，而每每收獲榮譽(yù)，都在為企業(yè)注入動(dòng)力，激勵(lì)著企業(yè)在相關(guān)領(lǐng)域越做越好。

　　

　　4月15日，保爾森基金會(huì)和清華大學(xué)共同宣布啟動(dòng)2022年“保爾森可持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)”（簡稱“保爾森獎(jiǎng)”）的申報(bào)工作。天加董事長蔣立作為2021“保爾森獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)企業(yè)嘉賓受邀參與線上媒體啟動(dòng)會(huì)，并就綠色低碳話題與媒體進(jìn)行交流。作為唯一獲得“保爾森獎(jiǎng)”榮譽(yù)的中央空調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，蔣立在交流中表示：“感謝保爾森先生和保爾森基金會(huì)設(shè)立綠色可持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)，榮譽(yù)的重大意義在于全球綠色發(fā)展是所有國家和企業(yè)唯一要選擇的路徑。”保爾森基金會(huì)創(chuàng)始人兼主席亨利•保爾森也表示，“通過表彰這些來自中國的最具創(chuàng)新性和變革性的綠色解決方案，‘保爾森獎(jiǎng)’不斷激勵(lì)和引領(lǐng)全球可持續(xù)實(shí)踐，助力重構(gòu)一個(gè)更可持續(xù)、更具韌性的地球。”

　　

　　在蔣立看來，天加獲得2021年度“保爾森獎(jiǎng)”榮譽(yù)，重點(diǎn)不是技術(shù)上有多么偉大，而是在于天加所做的，是機(jī)房優(yōu)化的通用技術(shù)，可以得到廣泛應(yīng)用。2021年，天加“建筑制冷系統(tǒng)綜合能效提升與投資創(chuàng)新模式”榮獲“綠色創(chuàng)新”類別的“保爾森可持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)”，該模式已復(fù)制應(yīng)用到廣州地鐵、寧波地鐵等多個(gè)地鐵車站，每年可減少183萬噸的二氧化碳排放。

　　

　　在提高能效方面，天加團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)5-6年的時(shí)間，把能效做到中國標(biāo)準(zhǔn)的5.5，美國標(biāo)準(zhǔn)的5.0，從中國的實(shí)際狀況，以“三方共建的公信力平臺(tái)”為核心優(yōu)勢，通過機(jī)房優(yōu)化、主動(dòng)尋優(yōu)技術(shù)的電控的深度算法的方案，將中國制冷機(jī)房SCOP3.5-3.6的現(xiàn)狀，提升至SCOP6.5-7.0。切實(shí)提供了真實(shí)可信的、可以全國乃至全球推廣的建筑節(jié)能模式，不僅僅是節(jié)能效率上的提升，更解決了經(jīng)濟(jì)投資的問題。全社會(huì)的能耗三分之一左右來自于建筑，建筑能耗的40-50%又是來自于暖通，而這也體現(xiàn)出可以廣泛應(yīng)用的節(jié)能技術(shù)的價(jià)值。

　　

　　從另外一個(gè)角度來說，蔣立認(rèn)為天加獲獎(jiǎng)的一個(gè)重要理由就是節(jié)能要看得見。天加希望打造三方公信力的體系，也就是說業(yè)主、設(shè)備提供方、國家權(quán)威機(jī)構(gòu)不可間斷的不可篡改的數(shù)據(jù)，真正做到節(jié)能。“我認(rèn)為現(xiàn)在也沒有更好的辦法，那么企業(yè)就是要從自身做起，從今天做起，做到看的見的節(jié)能，社會(huì)自然就朝著雙碳的方向走下去。”蔣立總結(jié)道。

　　

　　蔣立指出，雙碳目標(biāo)下，天加最大的轉(zhuǎn)型是公司可持續(xù)發(fā)展能力的塑造，從研發(fā)、到供應(yīng)鏈、到制造、到成品的碳足跡研究，都要遵循政策和市場發(fā)展的軌跡，才能樹立起公司發(fā)展力。其次是真正給社會(huì)帶來的節(jié)能，實(shí)際上指的是從產(chǎn)品到系統(tǒng)的碳使用成本，只有節(jié)約碳使用成本做到位，才能實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)。相關(guān)的企業(yè)在轉(zhuǎn)型中，都會(huì)面臨雙碳指引，如何讓碳足跡做到最有效，如何讓碳使用成本如何做到最低。