隨著國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的迅猛增長，新經(jīng)濟(jì)、新行業(yè)的快速發(fā)展，中國的有錢人，也就是高凈值群體依然在不斷增長。招商銀行《2021中國私人財(cái)富報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2020年可投資資產(chǎn)在1000萬元以上的中國高凈值人群數(shù)量達(dá)262萬人，預(yù)計(jì)到2021年底，中國高凈值人群數(shù)量將達(dá)到296萬人，可投資資產(chǎn)總規(guī)模將接近96萬億元。

　　

　　在數(shù)量不斷增長迭代的同時(shí)，中國高凈值人群對高品質(zhì)生活方式和高端人居標(biāo)準(zhǔn)也提出了更高要求。墅式生活就成為這類群體追尋理想生活方式的代表符號。

　　

　　如何以高品位的美好人居解決方案，接駁北上廣深為代表的城市生活方式的人居配套服務(wù)，契合高凈值人群墅式生活氣質(zhì)，成為越來越重要的命題。由此，也就有了日立“百城百墅·別墅大宅生活方式”項(xiàng)目。

　　

　　9月9日上午，日立中央空調(diào)攜手高端生活方式前沿媒體《時(shí)尚家居》來到高凈值人居重要棲居場域、深圳豪宅標(biāo)桿——深圳灣1號，正式啟動“百城百墅·別墅大宅生活方式”項(xiàng)目。據(jù)日立中央空調(diào)市場推廣部部長李云峰的介紹，這個(gè)項(xiàng)目將通過在全國6大核心城市——北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都，以及未來更多城市的推廣，將日立的情懷和解決方案、生活方式與更多高凈值人群進(jìn)行分享交互，不斷產(chǎn)生共鳴，進(jìn)而將對品質(zhì)生活的演繹不斷升級，打造更加理想的高端生活解決方案，推動品質(zhì)生活持續(xù)升級迭變。

　　

　　而之所以將首站設(shè)在深圳灣1號，因?yàn)檫@里正是高端墅式生活的典范以及高品質(zhì)人居代表，以極致的美學(xué)設(shè)計(jì)定義城市高端人居標(biāo)桿，已經(jīng)成為眾多高凈值人群的理想棲居地。當(dāng)然，這樣一個(gè)公認(rèn)的高凈值人群的高端地產(chǎn)項(xiàng)目早已經(jīng)是日立的樣板。

　　

　　還不止于此，根據(jù)奧維云網(wǎng)地產(chǎn)事業(yè)部給出的中央空調(diào)房地產(chǎn)精裝行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告，2021年度1-7月，在精裝地產(chǎn)與高端地產(chǎn)領(lǐng)域，高端地產(chǎn)中央空調(diào)市場TOP5品牌的市場份額合計(jì)為94%，其中，日立穩(wěn)居市場TOP之列；在5萬以上的樓盤市場份額占比33.8%，10萬以上的樓盤占比60.2%；此外，在品牌用戶數(shù)量以及高端地產(chǎn)城市等多個(gè)維度來看，日立市場份額同樣領(lǐng)先。而日立更長遠(yuǎn)的目標(biāo)是要依托匠心理念以及領(lǐng)先的科技優(yōu)勢，不斷將領(lǐng)先科技與領(lǐng)先產(chǎn)品深度融合，打造更高品質(zhì)、更高標(biāo)準(zhǔn)、更智能舒適的產(chǎn)品與服務(wù)，在北上廣深等國內(nèi)諸多高端地產(chǎn)項(xiàng)目中，以濃墨重彩之筆為高端生活方式蓄能。在市場和消費(fèi)者需求變化的躍遷迭代中，成為越來越多高端住宅空氣解決方案的優(yōu)選，譜寫出“十個(gè)豪宅，九個(gè)日立”的傳奇。

　　

　　從日立“百城百墅·別墅大宅生活方式”項(xiàng)目中可以看到的是，日立不僅是希望作為生活方式的陪伴者、詮釋者，更希望的是，成為一種生活的方式的引領(lǐng)者。

　　

　　就在當(dāng)天下午，日立首個(gè)城市品牌中心也在深圳也迎來了揭幕。中心分為上下兩層。一樓為數(shù)字熒幕展廳，運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)和多媒體展示，以層疊的光影視覺營造未來感，打造沉浸式觀看體驗(yàn)，熒幕上播放著創(chuàng)始人小平浪平創(chuàng)辦日立品牌的經(jīng)歷，讓參觀者恍如穿梭于不同時(shí)空；二樓NEW-AIR智慧樂園，充滿藝術(shù)氣息的由512根“生態(tài)柱”構(gòu)建起的現(xiàn)代園林呈現(xiàn)在眼前。這是日立首次嘗試把建筑、裝置藝術(shù)、多媒體藝術(shù)綜合在一起，創(chuàng)造出一個(gè)與科技零距離互動的藝術(shù)空間。

　　

　　值得一提的是，在日立城市品牌中心的數(shù)字化內(nèi)容中有一棵來自夏威夷的古樹。如同日立品牌111年的歷史，其寓意著在跨越了一個(gè)多世紀(jì)發(fā)展，日立從一棵樹苗長成了如今參天大樹，以科技實(shí)力站到了世界前沿。而如同樹是生態(tài)的一部分一樣，日立致力于在科技發(fā)展中尋求與自然相處和諧的辦法，將大自然的理想空氣帶入城市生活。理想空氣源自自然，也是日立希望帶給大眾的溫濕適宜、潔凈健康的空氣，在這樣一個(gè)環(huán)境中，人們能夠自由呼吸，愜意地享受生活的詩意與樂趣。百年歷程中，日立從未停止過探索。如今，依托于領(lǐng)先理念和科技創(chuàng)新，日立希冀以空氣定制的方式，構(gòu)建實(shí)現(xiàn)空氣定制的理想生態(tài)場景。

　　

　　整個(gè)城市品牌，日立表達(dá)的是開啟未來空氣的入口，描繪的是城市美好的生態(tài)生活。當(dāng)然，每座城市品牌中心也將成為日立品牌市場活動的首選平臺。在這場揭幕活動的同時(shí)，日立邀請到了深圳地區(qū)的80余名領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、媒體和設(shè)計(jì)師，在一場《未來·新勢》的新品發(fā)布會上，見證日立新風(fēng)換氣機(jī)、明裝機(jī)、燈槽機(jī)、廚房專用機(jī)、WIFI線控器的五大產(chǎn)品矩陣亮相。這是日立針對廚房、室內(nèi)換氣、二手房裝修等不同場景，推出的具有針對性、多樣化特點(diǎn)的解決方案，以此實(shí)現(xiàn)更智慧的空氣管理，更自由的空氣定制。

　　

　　和7月份在香格里拉舉辦的《未來·空氣》發(fā)布上，日立宣布開啟“空氣定制”一樣，日立智慧空氣管理系統(tǒng)是為用戶實(shí)現(xiàn)一鍵定制滿足私人空氣品味的多元場景定制。那場活動上首發(fā)的香格里拉同款空氣模式，以及即將上線的萌寵模式、睡眠模式、聚會模式等等，都是日立希望打破中央空調(diào)千人一面的空氣環(huán)境，不斷為用戶制定全周期凈化解決方案，讓空氣環(huán)境進(jìn)入“千人千面”的私人化定制時(shí)代。場景是個(gè)性化需求的“源地”，也是打造空氣定制的落腳點(diǎn)。日立將通過多場景的探索構(gòu)建實(shí)現(xiàn)空氣定制的理想生態(tài)版圖，為消費(fèi)者帶來更有價(jià)值的家居空氣體驗(yàn)。正如日立中央空調(diào)市場技術(shù)總監(jiān)前田憲作所言，日立中央空調(diào)希冀以空氣定制的方式，將向往的空氣帶到每個(gè)人身邊。為更好實(shí)現(xiàn)定制，日立需要在智慧空氣管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上持續(xù)探索產(chǎn)品解決方案，而此次推出的五大場景產(chǎn)品矩陣，也正是通過更多全新產(chǎn)品的推出，推動空氣定制由概念到落地，為滿足“千人千面”的空氣需求注入新勢能。

　　定制，還不止于此。在9月9日的系列活動中，日立與紅樹林基金會（MCF）達(dá)成公益合作，以此方式踐行日立企業(yè)社會責(zé)任，以實(shí)際行動助力自然生態(tài)資源保護(hù)。作為中國首家由民間發(fā)起的公募基金會，紅樹林基金會（MCF）自2012年成立以來一直致力于保護(hù)濕地及其生物多樣性，踐行社會化參與的自然保育模式。紅樹林在平衡全球自然生態(tài)和空氣凈化上有重要的生態(tài)作用，是天然的海岸防護(hù)林，能夠在臺風(fēng)海浪沖擊中，能起到很好的緩沖作用。同步紅樹林還能起到環(huán)境修復(fù)的作用，能夠凈化水體污染和調(diào)節(jié)氣候等多種生態(tài)功能。就在深圳向東不到一小時(shí)，幾乎與深圳灣同一緯度的大亞灣，就有一片占地176公頃紅樹林，為國家4A景區(qū)。近百種珍稀水鳥棲息于此，同樣為難得紅樹林生態(tài)。這片紅樹林平衡了自然美景與城市繁華。所以，對于深圳這座城市來說，紅樹林都有著更重要的是生態(tài)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的。在這座寸土寸金的城市里，紅樹林是一種精致人居方式，更是一種不可復(fù)制的生態(tài)生活方式。

　　一個(gè)系列推廣項(xiàng)目的啟動，一場城市品牌中心的揭幕，一場新勢力產(chǎn)品的發(fā)布，一個(gè)公益合作的簽約，9月9日的日立，打破常規(guī)，甩開單調(diào)，整整一天的時(shí)間，系列內(nèi)容展現(xiàn)的不僅是技術(shù)和產(chǎn)品，還有科技與文化，更是日立對經(jīng)營的深度思考，和他們的決心與魄力。

　　

　　眾所周知，隨著消費(fèi)升級和消費(fèi)者需求的個(gè)性化需求不斷增強(qiáng)，每個(gè)行業(yè)都在借助定制努力擺脫千人一面、跑量銷售的傳統(tǒng)印象。在更多的快消品行業(yè)中，產(chǎn)品定制化和個(gè)性化并非什么新鮮事物，但在中央空調(diào)領(lǐng)域卻是新鮮，即使有，也只是停留在概念層面，諸如日立推出成熟的系統(tǒng)和產(chǎn)品實(shí)踐的非常少。

　　

　　產(chǎn)品定制化和個(gè)性化的背后對應(yīng)的就是如今必談的“用戶思維”，這甚至已經(jīng)成為各行各業(yè)中企業(yè)的基本法則。

　　

　　簡單來說，用戶思維，就是“以用戶為中心”，針對用戶的各種個(gè)性化、細(xì)分化需求，提供各種針對性的產(chǎn)品和服務(wù)，真正做到“用戶至上”。的確，現(xiàn)代商業(yè)在經(jīng)歷了功能式消費(fèi)、品牌式消費(fèi)、體驗(yàn)式消費(fèi)的階段后，到了今天，可以說已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)“參與式消費(fèi)”的時(shí)代。這從某種程度上可以說是更高階段的“用戶思維”的體現(xiàn)，用戶在其中將獲得更大的話語權(quán)，主動權(quán)也將向用戶轉(zhuǎn)移。這些基于消費(fèi)者需求場景的定制和設(shè)計(jì)肯定有市場，但在中央空調(diào)行業(yè)中還遠(yuǎn)沒有到現(xiàn)象級的程度，對于日立的眼下市場而言拉動銷售規(guī)模增長并不現(xiàn)實(shí)。如此，在i傳媒看來，日立敢于和能夠開創(chuàng)“千人千面”的定制化，這是一件“難而正確”的事情。

　　

　　如今的商業(yè)戰(zhàn)爭已經(jīng)從生產(chǎn)端、渠道端的戰(zhàn)爭，進(jìn)入到了品牌端的認(rèn)知戰(zhàn)爭。在這個(gè)不斷轉(zhuǎn)變的過程中，用戶的選擇權(quán)變得越來越大。面對過剩的選擇，每個(gè)品牌都必須回答一個(gè)問題：選擇你而不選擇競爭對手的理由到底是什么？市場并不存在客觀現(xiàn)實(shí)性，更不存在更好的產(chǎn)品，存在的只是顧客或者潛在顧客心智中的認(rèn)知。只有這種認(rèn)知才是事實(shí)。商戰(zhàn)不是產(chǎn)品之爭，而是認(rèn)知之爭，是一場各種認(rèn)知之間的較量。

　　

　　毫無疑問，日立如今躋身行業(yè)規(guī)模頭部陣營，但這并不是持續(xù)的領(lǐng)先和發(fā)展。用戶關(guān)心的不是企業(yè)的規(guī)模，而是企業(yè)是否能夠創(chuàng)造他們需要并能夠感受到的價(jià)值。

　　

　　在i傳媒看來，這才是日立在今年7月的香格里拉踐行極凈之旅，9月9日“百城百墅”項(xiàng)目啟動，首站品牌城市展廳深圳揭幕，5大場景定制產(chǎn)品矩陣發(fā)布以及“紅樹林”公益簽約的現(xiàn)實(shí)意義所在。日立，需要的是通過集中式的信息傳遞，進(jìn)入并占領(lǐng)用戶的心智，以此深入人心并獲得持續(xù)的品牌勢能。

　　

　　這就是日立在經(jīng)營中的戰(zhàn)略，不以盈利作為選擇依據(jù)，而是以持續(xù)發(fā)展為選擇依據(jù)的行動，未來則可能是日立發(fā)展和保持增長的關(guān)鍵手段和方式。

　　

　　這對日立來說，是要有足夠的耐心的。在充滿不確定性的當(dāng)下，這顯然是一種正確的選擇。抉擇正確方向，聞思樹立正見，堅(jiān)持修持正法，這樣的堅(jiān)持，終有回報(bào)。