作為2007年在上海成立， 以工業除濕機、恒溫恒濕機以及精密中央空調等專業性較強的設備為核心的制造企業，濕騰從業的年限或許并不算太久，但就其對行業的認知和對經銷商的扶持力度而言，則已然頗有“名家”做派。從“統裝統服”到“圈層引流”的多維賦能就是其2021年的新思路。

　　

　　“在2014年的時候，濕騰集團正式進入了現在的舒適家居行業，當時我們的第一款產品就是現在最有名的家用中央新風除濕機，這款產品算是彌補了行業的空白。因為當時的暖通空調市場的很多從業人員只關注溫度，但從客戶需求層面出發，對于濕度調節的需求確實是一直存在的。基于此，以及濕騰集團原本的優勢領域，我們以家用中央新風除濕機作為面向舒適家居行業的立足點。不僅在行業中引入了這樣的設備，同時也讓行業更為關注對于濕度的控制。” 上海濕騰電器有限公司大客戶四部總監顏邵云強調道。

　　

　　此后的2017年，屬于濕騰的風潮席卷而來。逐步開始布局全國的濕騰，在全國的27個省市，以及108個縣市設立了公司和辦事處，也奠定了其如今發展的基礎。2018年濕騰迎來了第二次的轉型升級，不僅涉足了熱泵和水機產品，同時也推出了五恒健康家居環能系統。值得一提的是，在兩年的打磨和實踐之后，濕騰贏得了越來越多終端業主和經銷商的認可。

　　

　　不僅如此，隨著市場逐步成熟，濕騰對渠道商的賦能形式也多番升級，從“統裝統服”迭代至“圈層引流”就是其獨家策略。顏邵云補充道，“說到成長，濕騰這家企業是最有切身感受的。濕騰自身就經過了四次創業，所以我們既知道經銷商需要什么，也知道既有市場的趨勢和自身發展的經驗總結。”

　　

　　基于此，濕騰試圖從五方面的資源整合來賦能經銷商：第一，集合全集團的資源，對經銷商團隊進行技術培訓；第二，提供相應的技術支持，以“統裝統服”的方式囊括經銷商所有需要實操部分的支持；第三，在全國安裝施工的布點，能夠協助經銷商進行更高效和規范化的安裝；第四，售后服務網點可以通過線上報修和遠程監測；第五，協助經銷商進行市場開拓和渠道開拓，包含設計師沙龍以及相關業主的小區活動，進一步提高經銷商的獲客量和轉化率。

　　

　　不難發現，精耕細作似乎已然成為濕騰面向市場和渠道的基本戰略。在面對江蘇如此大體量和消費水準遙遙領先的市場之時，濕騰在逐步將銷售人員聚攏，并通過更為細化的分公司的設立，在渠道開拓上更為聚焦的同時，也能將相關統裝統服政策落地。

　　

　　此次參與到i傳媒/行知匯組織的渠道商成長公益性的活動中，顏邵云也對活動本身表達了肯定，“濕騰其實是非常崇尚創新的企業，在與i傳媒合作的4年多時間中，我們也發現了i傳媒活動每年都在不斷的創新，每次都能給到行業更多前沿的資訊和最新的科技產品。我們選擇參與i傳媒的活動，也正是希望借助這樣的平臺能給行業帶來一些新意，無論是產品，還是相關經營模式的創新，都能讓眼下迷茫的渠道商有更多的選擇，這是我們覺得非常好的一點。”