新冠疫情，讓2020年的春天成為了一場(chǎng)看不見硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。在這場(chǎng)與“未知”較量的戰(zhàn)役中，沒有旁觀者，每個(gè)人都是參與者。同時(shí)，也正是因?yàn)閷?duì)未知的恐懼，讓人們過度擔(dān)心新冠病毒的傳播途徑，而帶有通風(fēng)系統(tǒng)的中央空調(diào)由此被推向了風(fēng)口浪尖，一時(shí)之間，大量關(guān)于“疫情期間能不能使用中央空調(diào)”的科普貼出現(xiàn)在社交平臺(tái)上。從面對(duì)疫情恐慌生出的質(zhì)疑，到廠商聯(lián)動(dòng)奔赴抗“疫”第一線，再到防疫常態(tài)化下的博弈與自救，2020年的中央空調(diào)市場(chǎng)成之惟艱但行之有效。在外部環(huán)境創(chuàng)造的挑戰(zhàn)與機(jī)遇之下，“未雨綢繆”、“變中求勝”成為了多數(shù)企業(yè)2020年的關(guān)鍵詞，在疫情所帶來的一系列連鎖反應(yīng)中踏準(zhǔn)時(shí)代的節(jié)拍，走出了中央空調(diào)行業(yè)獨(dú)有的節(jié)奏。

　　潔凈空調(diào)，接過中央空調(diào)市場(chǎng)搏“疫”第一棒。首先爆發(fā)于湖北武漢的疫情，曾以每日三千人的傳播速度增長(zhǎng)，彼時(shí)，各地紛紛調(diào)兵遣將，用“中國(guó)速度”啟動(dòng)了“火神山”、“雷神山”醫(yī)院建設(shè)，而在這個(gè)過程中，最不可或缺的就是以潔凈空調(diào)為代表的暖通設(shè)備的保駕護(hù)航。因此，在疫情“新拐點(diǎn)”之下，暖通空調(diào)產(chǎn)業(yè)潔凈空調(diào)品類散發(fā)出了一種不同尋常的味道。作為醫(yī)院和醫(yī)療體系中提供溫度、濕度、潔凈度控制以及熱水供應(yīng)等功能需求的暖通空調(diào)設(shè)備，潔凈空調(diào)成為了中央空調(diào)行業(yè)最先搏“疫”的主力軍。此外，由于全國(guó)各地的終端消費(fèi)者人人自危、閉門不出，這讓原本就難止頹勢(shì)的零售市場(chǎng)雪上加霜，工程市場(chǎng)也因管控令而陷入停滯。基于此，部分中央空調(diào)廠家采取了相關(guān)“救市”行動(dòng)，其中最為直接、也相對(duì)有效的一種方式便是“補(bǔ)貼門店租金”。錦上添花不如雪中送炭，物質(zhì)上的援助，升華為精神上的鼓勵(lì)。因此，這段特殊時(shí)期也成為了廠商增強(qiáng)凝聚力、建立深度合作關(guān)系的最佳時(shí)期。

 

　　健康守衛(wèi)戰(zhàn)，吹響中央空調(diào)市場(chǎng)搏“疫”第二階段號(hào)角。疫情在無意間完成了一次對(duì)公眾健康的科普教育，同時(shí)也加速推進(jìn)了家用中央空調(diào)產(chǎn)品的升級(jí)換代，因此我們看到以健康、除菌類為賣點(diǎn)的產(chǎn)品不斷受到熱捧，新風(fēng)系統(tǒng)、除菌類中央空調(diào)的銷量快速增長(zhǎng)，眾多行業(yè)品牌積極求變，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上營(yíng)銷的同時(shí)，憑借多年的技術(shù)積累，紛紛推出具有高溫殺菌的空調(diào)產(chǎn)品，以契合消費(fèi)者的實(shí)用需求。在工程市場(chǎng)，疫情也促使了一大批健康環(huán)境改善類項(xiàng)目的集中爆發(fā)，具有凈化、過濾、潔凈等功能的直膨機(jī)、屋頂機(jī)越來越多的被應(yīng)用于各類口罩廠和醫(yī)院改造項(xiàng)目，一時(shí)之間成為了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的宣傳熱點(diǎn)和銷售的主力產(chǎn)品。

 

　　“在嚴(yán)峻環(huán)境中挖掘市場(chǎng)機(jī)遇，在市場(chǎng)風(fēng)口中搶占發(fā)展先機(jī)”成為中央空調(diào)市場(chǎng)搏“疫”主旋律。對(duì)于每一位中央空調(diào)廠、商以及從業(yè)人士來說，在遭受了疫情影響后，再次站在當(dāng)下的困難之際，也更應(yīng)該成為秣馬厲兵的良好時(shí)機(jī)，以更加積極、全面的方式提升自身、不被市場(chǎng)所淘汰，這才是中國(guó)中央空調(diào)市場(chǎng)戲的永恒話題。2020年，在因疫情影響而延遲召開兩個(gè)多月的中央政治局常務(wù)會(huì)議中提到，要加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，這讓“新基建”成為刷屏朋友圈的高頻熱詞。大疫之下，數(shù)十萬億基建項(xiàng)目呼之欲出，以雷霆萬鈞之力磅礴于市，尤以新基建更為亮眼。5G基站、特高壓、基建和高鐵、大數(shù)據(jù)中心等諸多新基建項(xiàng)目的頻頻立項(xiàng)，讓中央空調(diào)市場(chǎng)迎來了期待已久的“復(fù)蘇”。此外，包括醫(yī)療、教育、電子廠房、體育場(chǎng)、軌道交通等傳統(tǒng)的細(xì)分市場(chǎng)，也都成為了傳統(tǒng)基建的“補(bǔ)短板”方向，當(dāng)更多的資源投入在短板補(bǔ)齊的同時(shí)，也給中央空調(diào)設(shè)備供應(yīng)商和服務(wù)商拋出了更多的橄欖枝。

　　共克時(shí)艱的搏“疫”精神，讓中央空調(diào)市場(chǎng)在逆境中更具有前行的力量，對(duì)于從業(yè)者而言，無論是時(shí)下熱門的數(shù)字營(yíng)銷，還是再次被吹起的健康泡沫；無論是正式官宣的新基建，還是老生常談的傳統(tǒng)基建，都不是轟轟烈烈、一股風(fēng)就能扶搖直起的產(chǎn)業(yè)，而是要每位行業(yè)同仁通過水滴石穿的堅(jiān)持，從基層微觀個(gè)體的切實(shí)需求開始運(yùn)籌帷幄。