全新產(chǎn)品的亮相，也表現(xiàn)了東芝空調對于市場需求痛點的思考，針對性解決方案的提出，也是東芝空調建立在市場發(fā)展環(huán)境下的應對之策。2020年，疫情的出現(xiàn)無疑加劇了整體市場的競爭環(huán)境，對于東芝空調來說，更希望能夠與合作伙伴攜手同心，共同克服市場逆境帶來的困難，而全新產(chǎn)品的推出，對于終端銷售工作的開展也在增添著一份動力。

　　

　　不可否認，即便處在后疫情的時間窗口下，線下銷售業(yè)務，尤其是零售業(yè)務的開展都面臨著阻力。對于廠家和商家來說，特殊的市場環(huán)境下，如何調整自身以應對時代變化所需，同樣是目前所必須要解決的課題。顯然，東芝空調已經(jīng)給出了自己的答案：從疫情初期斥資數(shù)千萬元補貼TCS合作伙伴，幫助他們度過最為困難的三個月，并積極組織線上培訓和開展直播銷售模式，助力合作伙伴快速恢復狀態(tài)。同時，東芝空調又出臺了一系列包括爆款機以及相關促銷政策，希望能夠在復工后幫助合作伙伴快速實現(xiàn)銷售的恢復。

　　

　　時下，疫情逐漸趨于穩(wěn)定，東芝空調也在積極地思考對于市場布局的進一步深化，特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級市場的布局策略上，社區(qū)店的開墾工作已經(jīng)躍然紙上。可以發(fā)現(xiàn)，短短兩個月的時間里，東芝空調已經(jīng)與東芝冰箱、東芝洗衣機進行了戰(zhàn)略合作的簽約，資源的整合無疑進一步打開了全國TCS門店的銷售范疇，更是為經(jīng)銷商更廣闊的業(yè)務開展和利潤提升進行了賦能。同時，東芝空調也希望能夠通過社區(qū)店的全新建設，把門店開到消費者的家門口，真正意義上做到從前裝的中央空調到后期的家電采購都具備的一站式購物體驗。

　　

　　顯然，市場逆境中的東芝空調正在積極地進行著策略上的調整和完善，探索著全新的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略部署。可以發(fā)現(xiàn)，在自身“冷暖風水”戰(zhàn)略不斷完善的基礎上，東芝空調也希望能夠通過更多新品的推出，以及更多資源的融入，為合作伙伴帶來更多的支持，齊心協(xié)力跑贏市場逆境，更是給未來的成長和突破之路扎實基礎。