針對目前的狀況，陳科表示丹特衛(wèi)頓做足了充分的準(zhǔn)備以及多項(xiàng)應(yīng)對措施，“一、在衛(wèi)生防疫方面，牢牢把關(guān)。我們嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與要求實(shí)施，諸如口罩、消毒液以及場所消毒處理等，做到實(shí)時監(jiān)控，把員工安全以及病毒防范放在首要位置；二、在產(chǎn)品生產(chǎn)方面，積極的預(yù)案。例如把預(yù)裝的方式進(jìn)行分解，原先需要在線上完成的事情拆解做成組件。即使目前我們?nèi)狈Σ糠植鹆希匀荒軌蛏a(chǎn)一些預(yù)組裝的產(chǎn)品部件；三、在經(jīng)銷商方面，全力扶持。從整體而言，目前經(jīng)銷商還處于無序狀態(tài)，即使部分經(jīng)銷商已經(jīng)開始積極的與消費(fèi)者進(jìn)行預(yù)銷售與溝通，但這都屬于非常態(tài)的做法。對此，公司結(jié)合線上方案出臺了相關(guān)企業(yè)政策扶持，其中包括了營銷、技術(shù)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品推廣等定期培訓(xùn)，以及針對未來市場恢復(fù)的營銷展開構(gòu)想。除此之外，也預(yù)計(jì)會減少經(jīng)銷商的年度任務(wù)量，減小他們的壓力。”

　　

　　對于疫情的影響，陳科認(rèn)為也并非全是弊處。他表示，不可否認(rèn)，企業(yè)的營銷周期受到影響，行業(yè)可能會有所下滑，但疫情之后消費(fèi)者對于新風(fēng)、凈化以及室內(nèi)環(huán)境健康品質(zhì)等問題勢必將引來空前的重視，而這也正適合于丹特衛(wèi)頓“室內(nèi)健康環(huán)境系統(tǒng)供應(yīng)商”的定位。相信，未來丹特衛(wèi)頓將會隨著新風(fēng)環(huán)境的高潮走向新的起點(diǎn)。