想要在正處于成長期的新風市場抓取更多的發展機遇，多樣化的渠道建設是行之有效的手段之一。在愛康企業集團暖通南方銷售總監陽光看來，進駐集成門店、專賣店建立都在愛康企業的布局規劃中，從結果看，多元化的渠道模式，能夠更為全面地觸達終端用戶。

愛康企業集團暖通南方銷售總監 陽光　　

　　不過，由于新風市場仍處于起步階段，新風產品絕大多數仍作為宅配機電集成門店中的一個品類進行呈現，僅以新風產品作為主營業務的專賣店在市場中并不多見。對此，陽光表示：“專業門店的經營壓力較大，無論是銷量還是利潤，對于經銷商都是一個考驗，想要僅靠新風產品實現生存和發展，還是要面臨不小的困難。”

　　

　　在陽光看來，目前的新風產品對于諸多消費者來說，仍是改善型產品而非剛需，在新風行業尚未實現更具規模化的發展環境下，盲目建設專賣店對于品牌方和合作伙伴都是一種傷害。而事實上，僅就目前的市場現狀來看，在集成門店中出樣，用空調產品作為敲門磚，借助連單銷售推動新風產品銷售成為了絕大多數經銷商采用的方式。“這也是為什么越來越多經銷商采用集成化的方式進行布局的原因，再加上消費者對于一站式購物意愿的日趨強烈，通過空調產品贏得用戶的信任，后續新風產品的銷售往往要更為容易。所以雖然長遠來看，渠道的多樣化是趨勢，但是僅就目前的市場現狀來看，新風產品集中在集成化門店進行銷售仍將持續很長一段時間。”陽光如是說。