但凈水市場的擴大，也就意味著這個行業中競爭更加激烈了，各大廠家的實力對比一直在繼續，還有許多新廠家加入其中，戰況愈演愈烈，想在這場戰斗中嶄露頭角可不是一件容易的事。哪怕你最開始做的還算紅火，但是經過時間的考驗，一旦你的戰略規劃沒有做到位，就極容易被時代所遺棄。

　　

　　在產品上，消費者的需求不會一成不變，它會隨著社會、環境、收入水平以及消費對象的變化不斷變化著。而在大家的生活水平不斷提高之下，消費者對家電產品的需求早已不在只滿足質樸好用了，還在品質、舒適度、美觀以及健康等等方面都有了更高的需求。之前有說現在從整體來看，高端化的趨勢越來越明顯，但這也只是目前發展的趨勢特點之一，消費者需要的是更加多樣化和個性化的產品，大眾化的產品設計時代已經在悄悄過去，現在我們迎來的是小眾化的產品設計時代。而小眾化其實主要還是體現在從大眾角度去設計，打造等等風格的產品，還有滿足少數消費者的需求，從精準反應需求出發，結合各個方面的特點，做出個性化產品。

　　

　　而在用戶場景上，如今有很多政策在推行，影響著大家的生活，例如三胎政策，這一政策的背后，面向的消費方向不止有嬰幼兒，還有老齡化群體。可以看出用戶群體細分化愈演愈烈，場景的細分化也在不斷加速，像是兒童房間的場景、老人房的場景、衛浴場景以及廚房場景等等不一而足，對產品的需求也大多不一樣。

　　

　　再看市場，從前段時間的鴻星爾克品牌引發的現象，我們可以看出其實下沉市場容易創造奇跡，就像這些年有些能夠在頭部效應不斷擴大整體格局下實現崛起的企業或品牌，基本上都是以下沉市場作為核心路徑。因此，可以把終端下沉的更深入一點，或許會帶來不一樣的結果。

　　

　　在激烈的競爭中，機會是不會直接在前方等著你去的，而是需要自己去發現和創造的。