我們的渠道在哪里？在市區(qū)和外區(qū)。作為區(qū)域代理商，不同的時代有不同的定義、功效和責(zé)任。舒適家代理商銷售模式2.0時代，現(xiàn)在是信息時代，要舉辦設(shè)計師沙龍，打通客戶通道，復(fù)雜的事情交給我們代理商，簡單的事情留給大家的合作伙伴。3.0時代，代理商要輸出系統(tǒng)，多品牌矩陣，高緯度產(chǎn)品。

　　

 

　　

　　市場篇

　　

　　大品牌好做，市場需求大。

　　

　　大牌的廠家，只要你銷量。

　　

　　一旦跟不上，開發(fā)好多家。

　　

　　一線大品牌，淪為敲門磚。

　　

　　小牌雖難做，市場無競爭，

　　

　　想賣多少錢，自己好把控。

　　

　　想好差異化，能力要加強，

　　

　　雖然現(xiàn)在小，多玩就變大。

　　

　　大的雖然大，過了也會小。

　　

　　大小相結(jié)合，生活樂呵呵。

　　

　　產(chǎn)品篇

　　

　　如何選空調(diào)，教你五大招！

　　

　　制冷制熱好，噪音要最小，

　　

　　維修要便利，節(jié)能看得到，

　　

　　售后服務(wù)好，一定錯不了，

　　

　　品牌的實力，也得掂量下。

　　

　　國內(nèi)大企業(yè)，旗下小品牌，

　　

　　產(chǎn)品有思路，售后有保障，

　　

　　市場有空白，產(chǎn)品有特色。

　　

　　加上你自己，聰明的才智！

　　

　　見了先拿下，保證賺大發(fā)！

　　

　　

　　廣西柳州并不算是大市場，但90后暖通男能成為當(dāng)?shù)厮畽C一哥，也并不容易。首先，要時刻準(zhǔn)備著服務(wù)客戶；其次，要成功就先發(fā)瘋，成功者都是偏執(zhí)狂，對于財富要充滿狂熱的欲望和企圖，好高騖遠(yuǎn)是創(chuàng)業(yè)型公司死穴，世界上最快的捷徑是腳踏實地；當(dāng)然，好的系統(tǒng)是前提，要抓住客戶痛點，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和技術(shù)去征服，樹立起口碑。

　　

　　

　　因為突如其來的疫情，零售環(huán)境急轉(zhuǎn)直下，每位老板都要做最壞的打算。我們不能還是做單純的銷售，要做高端健康的舒適家居集成服務(wù)商。小區(qū)依然是主攻點，在微信爆炸的時代，要學(xué)會搞定群主，并且鎖住客源。

　　

　　

　　人情銷售四步曲：1、多信息，息是成交前提；2、多見面，見面成功了一半；3、多到店，氣場的相互轉(zhuǎn)換；4、多成交，越成交越懂成交。任何銷售技巧都不會勝過成交的欲望！

　　

　　當(dāng)然，比賽必然有高下，而參與其中的每個人都是戰(zhàn)勝自己的優(yōu)勝者，每個人都在為更好而拼搏！ 第四屆“樸勒杯”中國舒適家居營銷管理演講大賽的圓滿落幕，我們期待明年的下一屆依然精彩。秉持以往歷屆的優(yōu)良傳統(tǒng)與形式，通過分享共享行業(yè)先進的營銷經(jīng)驗，與行業(yè)共攀高峰。