疫情之下 凈水市場呈現(xiàn)出多維格局
發(fā)表于: 來自:中華凈水器網(wǎng)

今年的疫情措不及防,整體經(jīng)濟(jì)受到影響和打擊。第一季度,我國GDP的增長為-6.8%,到了第二季度,經(jīng)濟(jì)情況整體呈現(xiàn)反彈,正增長3.2%。根據(jù)中怡康在疫情期間的消費(fèi)市場調(diào)研顯示,相比一二線市場,三線直到五線市場的消費(fèi)者,對市場恢復(fù)更具信心。同時(shí),對于產(chǎn)品而言,健康家居和個(gè)人護(hù)理類的產(chǎn)品,正在經(jīng)歷一場市場的洗禮。從臨時(shí)購買需求的提升到現(xiàn)在的習(xí)慣性使用,乃至后續(xù)的持續(xù)升級,都是一次歷練和推動(dòng)。
細(xì)化來看,受疫情帶來的健康意識(shí)提升,帶有殺菌、消毒、健康功能的家電產(chǎn)品如消毒柜、空氣凈化器、凈水器等將可能乘勢而上,迎來逆勢增長。因此,綜合來看,今年上半年,整個(gè)凈水市場的綜合表現(xiàn)比較亮眼。相對來說,凈水市場的增速提升了9.9%,同時(shí)也印證了消費(fèi)需求導(dǎo)向,以及臨時(shí)消費(fèi)意愿的產(chǎn)生對市場的推動(dòng)這一論點(diǎn)。
同時(shí),尤其值得注意的是,凈水市場的整體零售金額呈現(xiàn)大幅度的下滑。與其他家電品類市場一樣,越來越多的廠家在同時(shí)做著同一件事,即“以價(jià)換量”。按照月度表現(xiàn)來看,一般,進(jìn)入3月也就進(jìn)入了凈水市場的銷售旺季,但今年3月整體市場依然呈下滑走勢。今年上半年,凈水市場真正的增長實(shí)際從4月份開始,5月和6月,則顯現(xiàn)出不錯(cuò)的市場表現(xiàn)。
多維度的市場表現(xiàn)
在進(jìn)行渠道細(xì)分中可見,區(qū)域零售和百貨商場渠道的表現(xiàn),優(yōu)于全國連鎖賣場。
今年上半年,全國連鎖零售渠道表現(xiàn)差強(qiáng)人意,甚至一些連鎖渠道下降幅度超過了50%。相比之下,區(qū)域連鎖或者區(qū)域零售賣場因?yàn)樵诒镜厥袌觯绕涫窃谌募壥袌觯炊艿降挠绊懮匀酢亩募壥袌銮酪惨糜谝欢壥袌觥?/div>
針對凈水品類,線下依然是純水機(jī)的天下,占據(jù)著主要零售份額,并且占比有所增長。而線上渠道則是一種多元化競爭的態(tài)勢。
值得注意的是,線上龍頭凈水產(chǎn)品的份額有著一個(gè)非常大的提升。這種現(xiàn)象的出現(xiàn),實(shí)際上得益于“易開得”這一產(chǎn)品的高定價(jià)和高定位,均價(jià)在1800元左右,加上其較好的市場表現(xiàn)。由此也拉動(dòng)了凈水龍頭這一產(chǎn)品在線上的整體走勢,包括份額的增長。
從價(jià)格上看
零售量增長伴隨零售額下降同時(shí)進(jìn)行,再次印證了除了龍頭凈水器之外,其他品類的凈水產(chǎn)品市場價(jià)格均在下滑。線下,純水機(jī)的份額和均價(jià)都有所增長,而其他品類的零售價(jià)和均價(jià)同樣呈現(xiàn)出走低。而純水機(jī)的增長,主要來自于產(chǎn)品的升級和替換。價(jià)格段分布和消費(fèi)者愿意購買的價(jià)位段方面,線上價(jià)格競爭依然激烈,下行趨勢非常明顯。線下消費(fèi)市場呈現(xiàn)出兩端發(fā)展。
何為兩端發(fā)展,為什么會(huì)出現(xiàn)兩端購買曲線?
高端市場實(shí)際得益于品牌的拉動(dòng),包括A.O.史密斯和COLMO等品牌的高開。而500加侖乃至更大通量的產(chǎn)品依然為銷售主力,包括線上,也是同樣比例。線上,以600加侖和800加侖的產(chǎn)品為主,但同樣值得注意的是。線上大通量產(chǎn)品的暢銷,依然是以“放價(jià)”為代價(jià),產(chǎn)品的暢銷實(shí)際上是擠壓了200~400加侖的銷售市場。
線下,400加侖,600加侖和800加侖的產(chǎn)品銷售有所提升。其中,400加侖產(chǎn)品的市場份額上升明顯加速,究其原因同樣是價(jià)格走低的拉動(dòng)。同時(shí),在低端價(jià)格市場,也呈現(xiàn)出擴(kuò)容狀態(tài)。一方面,得益于超濾、納濾等產(chǎn)品的持續(xù)下沉;另一方面,也源于產(chǎn)品的進(jìn)一步“放價(jià)”。
銷售的上漲,除了價(jià)格因素之外,功能的升級也是原因之一。從大通量產(chǎn)品的暢銷和主推來看,能效是非常重要的指標(biāo)之一,越來越多的品牌廠商在這方面下功夫,找到大通量和能效的平衡點(diǎn)。這也是更多來自消費(fèi)市場的需求心聲。
同時(shí),凈水加熱一體,自動(dòng)換芯等功能也受到了越來越多消費(fèi)者的關(guān)注和青睞,這些功能關(guān)乎產(chǎn)品使用的便捷度。可以說,越智能,越傻瓜,相比繁復(fù)的智能化嵌入,如何化繁為簡,最大限度的滿足消費(fèi)者簡單、直接、便捷、省心的訴求,才是關(guān)鍵核心。以A.O.史密斯為例,其將產(chǎn)品形成體系化和系列化進(jìn)行銷售,除了凈水產(chǎn)品本身,將加熱一體化的產(chǎn)品納入整體銷售方案,進(jìn)行搭配銷售,在市場上的反響良好。而針對同一品牌的套系購買和使用,后續(xù)提供統(tǒng)一服務(wù),也是滿足省心消費(fèi)訴求的一種銷售模式。
線上成主要支撐力但更需打造長久力再看線上線下的表現(xiàn)
實(shí)際上,線上和線下的市場表現(xiàn)對行業(yè)的作用完全不同。可以說,今年凈水市場的良好表現(xiàn),很大程度上取決于線上,因線下受疫情影響,今年掀起了一場關(guān)店閉店潮,毫無疑問的對線下市場的銷售起到了負(fù)作用。所以,今年凈水線上市場的表現(xiàn),可以用“非常亮眼”來形容。但對于線上線下,存在著不同聲音。
對于線上低價(jià),緩解一時(shí)但不可持續(xù)。對于品牌而言,價(jià)格戰(zhàn)抑制了品牌和行業(yè)的上升空間。價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致品牌無利潤可言。針對線上渠道,需要明確渠道最終定位和作用,即引導(dǎo)和教育消費(fèi),對凈水產(chǎn)品的認(rèn)知和轉(zhuǎn)化。線上可以作為入門級產(chǎn)品的試驗(yàn)田,做規(guī)模和份額占比。線下,才是謀取利潤和樹品牌形象的主戰(zhàn)場。產(chǎn)品優(yōu)化和升級,是線下發(fā)展的關(guān)鍵詞。即引導(dǎo)新用戶和已經(jīng)擁有凈水產(chǎn)品的用戶進(jìn)行新一輪的產(chǎn)品升級,產(chǎn)生新一輪的購買和銷售。接下來,凈水市場的發(fā)展如何,是漲是跌,這是一個(gè)行業(yè)普遍關(guān)注的話題。
受上半年疫情的影響,初步判斷市場零售額將持續(xù)下跌,價(jià)格戰(zhàn)也依然繼續(xù)持續(xù),同比預(yù)計(jì)下滑16%。以價(jià)換量,價(jià)格競爭也依然存在。同時(shí),零售量也會(huì)保持持續(xù)上漲,同比增長預(yù)計(jì)在19.5%。這一數(shù)據(jù)判斷靠何支撐?主要支撐力來自于線上。
目前,線上市場依然是凈水產(chǎn)品銷售態(tài)勢良好的渠道,預(yù)計(jì)零售量的增長可以達(dá)到60%以上,零售額可以達(dá)到25.3%。相比之下,線下銷售的影響依然還會(huì)持續(xù),無論零售額還是零售量,預(yù)計(jì)還是有一定幅度的下滑。大環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)策略同樣適用于凈水行業(yè),把握產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,精準(zhǔn)定位品牌,未來凈水行業(yè)的發(fā)展依然可期。
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