3月15日，長虹中央空調攜旗下熱泵采暖、熱泵熱水全陣容產品亮相2025中國熱泵展。展會期間，長虹舉辦春季新品發(fā)布會發(fā)布了戶式采暖產品、工程采暖設備，以其對行業(yè)的深度思考和全面布局，獲得行業(yè)關注與客戶認同。

　　在本次中國熱泵展期間，長虹中央空調攜新品發(fā)布之勢，于17日召開“北方區(qū)域一季度開門紅營銷工作會議”，全面部署2025年度營銷工作，強勢沖擊一季度銷售開門紅。長虹中央空調公司總經理趙軍、副總經理張晟、副總經理趙鵬云、營銷部部長金亮，總部開發(fā)部、市場部負責人，以及北方區(qū)域6大中心總經理和營銷精英參加會議，共同探討在當下行業(yè)形勢下持續(xù)深耕北方市場、取得業(yè)績增長的舉措。

　　本次會議上，與會的6大中心總經理分別針對本轄區(qū)2025年度營銷規(guī)劃、一季度開門紅重大舉措等工作進行了匯報。會議展開了針對產品市場推廣、技術服務保障、營銷策略、客戶拓展等方面的深入研討，大家激情飽滿，向著實現一季度開門紅全力沖刺。

　　與會領導表示，“雙碳”背景下，在國家和地方空氣能產品的消費補貼政策驅動下，熱泵市場目前是一塊值得去深耕、去拓展的熱土。特別是在行業(yè)品牌企業(yè)發(fā)力熱泵市場、攪動行業(yè)變局的形勢下，2025年的市場競爭將迎來更為激烈的態(tài)勢，也將充分激發(fā)用戶的消費熱情，促進空氣能市場健康有序發(fā)展。同時，集團對中央空調產業(yè)的發(fā)展也寄予厚望，提出了超常規(guī)發(fā)展的要求。在此背景下，長虹中央空調必須積極應對變化，找準發(fā)展路徑，持續(xù)健康增長。

　　一是要放大優(yōu)勢抓機會。　

　　長虹作為國有大型企業(yè)，不僅具備品牌優(yōu)勢，也具備產品與技術優(yōu)勢，這些都將成為用戶選擇長虹的強大背書。長虹中央空調要依托長虹千億品牌，強化產品與技術創(chuàng)新，打造“國企品質”的信賴感，進而轉化為市場競爭優(yōu)勢。

　　本次展會期間發(fā)布的空氣能新品，就是長虹中央空調向行業(yè)和市場傳遞出的巨大信號，預示著長虹中央空調把“低碳節(jié)能”的社會需求與“智能舒適”的用戶需求進行更好融合，創(chuàng)造出更大更強的社會價值與用戶價值。這些價值的呈現，也將成為長虹中央空調在熱泵行業(yè)中競爭優(yōu)勢的體現，從而助力我們抓住熱泵采暖市場“搶存量、拓增量”的機會。

　　二是要深耕市場再突破。　

　　熱泵行業(yè)發(fā)展到今天，比拼的就是企業(yè)的精細化運營能力，因此要求我們持續(xù)深耕市場，找到更多突破口。

　　第一方面，要做好市場深耕。除了要持續(xù)做好客戶開發(fā)、渠道下沉、市場推廣工作以外，2025年度總部及中心層面必須在“擴大朋友圈”上下大功夫，快速打通暖通行業(yè)協會、研究院/設計院、總包工程商等行業(yè)鏈條，讓長虹中央空調在主流通道中快速發(fā)展。

　　第二方面，要做好協同發(fā)展。在產品聚焦的前提下，要做好渠道市場與工程市場、戶用產品與商用產品“兩條腿走路”的協同發(fā)展。要在兩大類市場、兩大類產品上守住基本盤，找到突破點。比如在戶用空氣能持續(xù)提升的同時，低溫模塊機提升產品銷量，擴大銷售占比。

　　第三方面，要做好精進賦能。總部將充分整合發(fā)揮產品、推廣、服務部門的優(yōu)勢，通過持續(xù)的品牌傳播、市場推廣、產品培訓、服務保障等工作，為駐外銷售工作持續(xù)賦能，提升銷售能力與水平。

　　三是要思想革新速反應。

　　在市場日趨成熟的當下，當前的營銷工作正在發(fā)生著深刻的變化，也對我們提出了更多更高的要求。因此，我們一是要堅定信心，敢于激流勇進，發(fā)揮出頑強的拼搏精神，明確銷售目標，直面市場競爭；二是要具備用戶思維，以用戶的需求為中心，強化銷售推廣創(chuàng)新，以客戶的需求為中心，做好銷售服務保障。三是要快速反應，積極主動應對銷售與市場層面的變化與需求，快速制訂解決方案與舉措。四是要勤勉當責，在當前產品、市場 、服務需求快速變化的市場格局下，中心總經理必須作為當地銷售、市場、服務工作的第一責任人，主動當責，領導團隊成員推動各方面工作快速落地。五是要合規(guī)辦事，用心做事。

　　春風吹，戰(zhàn)鼓擂，直面競爭誰怕誰。通過本次會議的召開，再次明確了長虹中央空調2025年度的目標、思路、舉措，也為2025年度的營銷指明了方向與要求，勢必將促進長虹中央空調2025年度營銷推廣工作再上一個新臺階。