在新經濟周期，市場需要新產品，渠道需要新思路，如何通過重塑走出新路，成為諸多品牌亟待解決的問題。對此，迪莫環境科技（武漢）有限公司市場與品牌總監付裕表示：“對于暖通行業來說，重塑就是根據市場需求變化，進行戰略性調整和創新性舉措，以及對技術進行變革，來適應用戶需求的變化，給客戶創造更多價值。對于迪莫而言，則是通過商業模式改變和技術升級，來實現對品牌發展的重塑之路。”

迪莫環境科技( 武漢) 有限公司市場與品牌總監 付裕

　　當然，重塑非心血來潮，而是建立在迪莫多年來服務高端客戶的基礎上，基于諸多應用案例的良好反饋，以及近兩年五恒配套項目經驗總結。市場需要在改變，渠道生存方式在變革，品牌的市場經營也要隨之而變。付裕強調，迪莫在水機市場耕耘多年，良好的市場口碑積累了眾多忠實的用戶，形成了相對穩定的消費群體，在消費升級的需求下，發力三恒、五恒系統板塊，一方面為合作經銷商進行賦能，讓他們在面對消費需求時能夠有更豐富的產品和解決方案來應對。

　　另一方面也是公司戰略的調整，讓品牌發展與社會消費需求相接軌。

　　從企業經營來說，商業模式是決定企業戰略的核心，諸多的市場操作都與其息息相關。付裕介紹：“為了適應新的市場環境需求，迪莫也隨之做出變革，在原有的經營體制下，啟用超級合伙人模式，將更多優質經銷商升級為戰略合作伙伴，將其經營資源充分發掘，并給與更多支持，使之在區域市場具備更強的戰斗力，實現品牌與經銷商互利共贏的局面。”具體實施方面，迪莫持續引進更多優質經銷商加入超級合伙人團隊，讓整個渠道布局縱深化發展。

　　不僅如此，迪莫除了做好渠道布局的重塑工作，還在技術層面進行升級，使之更符合消費升級的需求。付裕表示，迪莫始終堅持技術升級，提升對優質客戶的體驗服務，并在2023年10月份進行了品牌升級，讓品牌調性更符合消費市場的變化。同時，迪莫還嘗試做系統品牌的建設，從設備制造商向服務運營商進行轉變，確保給用戶提供更全面的服務，提升用戶在使用迪莫產品中滿意度。值得一提的是，迪莫的諸多舉措，也是踐行好房子的國家政策導向，讓智慧化產品、節能性解決方案，給用戶營造更健康的居住環境，切實通過新的技術，新控制方案，以及新的系統應用，引領行業朝著極高性價比的舒適性家居方向前行。

　　對于未來的市場規劃，付裕表示，迪莫在水機領域已經取得了不錯的成績，希望下一步持續穩步前進，在三恒、五恒的賽道能夠達到比較前沿的水平，在系統升級上持續努力，完成設備制造商到系統服務商的升級。他期待屆時行業提到迪莫這一品牌時，會自動鏈接到三恒、五恒系統供應商，而且是覆蓋面更廣，更具性價比的專業服務商。最后，迪莫期待與更多經銷商一起，通過自我更新和升級，在重塑的道路上實現蛻變，用優質產品和創新方案為客戶提供滿意服務。