濕騰:重塑組織架構,打響五恒“革命”
自闖入暖通空調行業迄今,就始終活躍在行業眾人“矚目”中的濕騰,2024年可謂是“波瀾壯闊”。在行業整體走低、房產市場久提不振,以及五恒市場被哄抬至風口浪尖的當下,作為早在該領域錘煉多年的領跑企業,濕騰不僅持續發聲,接連亮相行業專業展會和渠道商會議,同時更是重倉加碼,新建了五恒總部大樓,并以此為全新的場域,以系統展示深化到場經銷商的認知,鏈接不同群體的社交,驅動“五恒”聲量的爆發。不僅如此,為了更好地將五恒系統落地,濕騰還將部分銷售轉化成為合伙人,重塑組織架構,注冊了區域市場的服務公司,在當地成立“鐵三角”,進一步打響五恒“革命”,助力銷售陪跑、方案培訓和售后驗收。
五恒科技家、五恒全空氣品牌創始人
上海濕騰電器有限公司董事長 李后明
“2024年,我個人投入了80%的精力,聚焦公司人才的組織、產品的開發、經營的場地、承擔的風險等四個維度,所以即便在如今的市場背景下,我們也交付出了一些結果:首先,顛覆了以往積累的經驗,在重點區域中,整合出能落地且符合當地環境及市場,站在用戶角度的差異化產品組合;其次,推出了以既往銷售群體為核心的‘代理制’,組建本地化的鐵三角;第三,在項目整體的交付過程中,尤其是數據的落地上,做好交付的把控;最后,從人力、產品、場景等多維度,對區域經銷商店面進行整體的重塑和改造。”五恒科技家、五恒全空氣品牌創始人,上海濕騰電器有限公司董事長李后明如是而言。
任何一片市場的起步與成長,離不開先行品牌的投入與市場培育。早在2019年,濕騰便已明確了五恒系統發展戰略,并為之不遺余力投入資源。作為五恒市場的先驅品牌,濕騰深知五恒市場的增長力,2024年不僅是其發展的重要節點,也是品牌從五恒市場脫穎而出的關鍵階段。
“五恒系統對于設計、施工、安裝、調試,甚至交付,都有極高的要求,這也是濕騰在當初第三次創業的時候選擇如此賽道的原因,因為最早在恒溫恒濕機房特種空調行業的經驗、技術的積累,都讓我們在傳統對流設備的生產上擁有了先發優勢。結合對用戶需求的洞察,經銷商的服務落地,以及對建筑保溫的重視,最后就能將健康舒適的人居環境落地。而這就是我們的機遇所在。”基于此,李后明建議經銷商首先需要在人才配置、組織力、客戶資源等多維度下判斷和衡量自身能力能匹配和支撐何種五恒系統的解決方案,錨定方向后,站在用戶價值的角度,在如今成熟的產業鏈中選擇合適的設備生產、控制技術、輔材配件、建筑保溫等各有專精的成熟廠家合作。
事實上,之所以選擇作為此次辯論大會“五恒的未來,是靠‘廠’還是靠‘商’?”的戰略合作伙伴,也是基于如此考慮。李后明認為:“五恒的未來一定是服務在商、設備在廠,但兩者之間同樣是一個共同體,相互依存、不可分割。”
為此,在五恒市場群雄逐鹿的發展階段,濕騰也在通過實際行動,加速與渠道商攜手共拓五恒市場。為了強化渠道商的五恒系統設計選型及施工能力,濕騰先后舉辦五恒大講堂以及中國五恒系統設計施工大賽工藝展示等活動,發布了《全面解讀五恒主流產品,在認知中落地五恒項目——中國五恒產品選型大全》。同時,圍繞數智化持續升級系統價值,幫助經銷商以管理團隊及交付更可視的“健康室內環境”。