作為連續多屆的與會嘉賓，森德（中國）暖通設備有限公司首席品牌官CBO鄧辰表示每一屆都令其印象深刻，通過渠道商生態大會，森德感受到了行業的認同，也得到了發展，自身也在不斷學習與成長。在鄧辰看來，重塑就是不斷否定自己，然后重新梳理改變自己，重塑無論對品牌還是個人，都是自我超越的必經之路。

森德(中國)暖通設備有限公司 首席品牌官CBO 鄧辰

　　事實上森德也在經歷不斷重塑。到2025年，森德集團將迎來130周年，森德中國也將步入30周年，是一個具有特殊意義的年份。鄧辰表示：“在森德中國成立至今的30年里，我們的產品體系從暖氣、地暖、新風，到如今的被動式住宅、五恒系統，其實一直在不斷地做出改變，調整產品方向、技術路線以及營銷方向，我們會把歐洲最先進的技術結合中國本土化需求改善引入。正如森德的五恒系統，是針對中國本土研發和制造的。我們也在不斷外拓，產品已經出口日本、韓國、菲律賓、新加坡、泰國、哥倫比亞等眾多國家。在重塑的過程中，我們始終堅持初心，把暖通空調以及宅配機電產業做精做細。”

　　在進入中國的30年間，森德始終保持穩健發展，在中國市場的規模及影響力日趨提升。圍繞當下“好房子”熱點，鄧辰表示森德是行業最早涉足“好房子”的品牌之一，2024年提出的“好房子”概念，早在2013年住建部與德國能源署等就在中國開始打造超低能耗被動式住宅，森德是牽頭企業之一。“五恒”作為時下另一大熱點，最早的項目是北京的風尚國際，第二個是萬國城，森德均參與其中，起到了引領作用，這也正是重塑經營方向帶來的成果。

　　鄧辰指出，在重塑的過程中，需要明確目標。正如五恒系統，森德采用的技術路線是采用一臺設備解決采暖、制冷、除濕等多種問題，市場中有著不同的技術路線，如通過輻射以及傳控器形成解決方案等。雖然技術路線有所差異，但最終目標都是回歸到居住環境，而房子就是載體。有了明確的目標，森德通過持續性的產品升級迭代，例如軟件系統進行了7次升級，以此實現更優質的室內環境和使用體驗。

　　作為百年品牌，森德希望通過時間沉淀，對經銷商負責，對終端消費者負責，成為高端住宅領域的榜樣。鄧辰表示，相比于以往，今后森德將會把更多精力放在幫助經銷商拓展設計師渠道上。2024年森德就舉辦了多場設計師沙龍活動，推進高端異業聯盟，塑造了北京木里木外多恒展廳，這也是森德在宅配機電產業破圈的樣板工程，該項目在本屆大會期間也斬獲了最佳五恒設計獎。“木里木外多恒展廳也能讓更多客戶感受到高端的生活方式，所以未來森德也將在破圈方面持續賦能及延伸。”