進(jìn)入2024年中，整個(gè)行業(yè)所遇到的困難無(wú)須贅述，而在這些專業(yè)的空氣源熱泵企業(yè)中，哈唯是其中值得關(guān)注的一家企業(yè)。作為行業(yè)中小型企業(yè)的代表，哈唯最近幾年來(lái)在肉眼可見(jiàn)的產(chǎn)品力升級(jí)以及快速遞增的渠道專賣店數(shù)量，這也讓行業(yè)市場(chǎng)對(duì)于其所表現(xiàn)出的活力表示認(rèn)可。在哈唯這些年快速發(fā)展的背后，其實(shí)是企業(yè)對(duì)于定位堅(jiān)決執(zhí)行的結(jié)果。

　　總經(jīng)理徐強(qiáng)坦言，現(xiàn)階段的行業(yè)環(huán)境其實(shí)對(duì)于新進(jìn)入的中小型企業(yè)并不友好，無(wú)論是目前的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，還是對(duì)于企業(yè)所要求的技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷體系以及售后服務(wù)能力，都提出了極高的要求，相比多年之前已經(jīng)不可同日而語(yǔ)。一個(gè)企業(yè)現(xiàn)如今的狀況一定與三年前的定位密切相關(guān)，在徐強(qiáng)看來(lái)企業(yè)圍繞產(chǎn)品與技術(shù)的發(fā)展期應(yīng)該是在2020年左右，那個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)于企業(yè)的全面成長(zhǎng)相對(duì)寬松。也正是在那個(gè)階段，哈唯定下了以產(chǎn)品力突破市場(chǎng)的方針，潛心進(jìn)行產(chǎn)品與技術(shù)端的鉆研，最終獲得了現(xiàn)在的局面，而背后則都是企業(yè)堅(jiān)持定位與投入的體現(xiàn)。

　　鑒于企業(yè)的定位，哈唯在2024年的產(chǎn)品與渠道網(wǎng)絡(luò)方面可謂下足了功夫。哈唯在保持原有產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)之上，針對(duì)不同的市場(chǎng)陸續(xù)推出不同的產(chǎn)品，主要定位于南方高端市場(chǎng)、北方極寒市場(chǎng)、北方冷暖市場(chǎng)、北方單暖市場(chǎng)等，其中所主推的“火鳳凰”、“藍(lán)麒麟”產(chǎn)品將會(huì)成為企業(yè)的核心主推產(chǎn)品。“火鳳凰”是一款高性價(jià)比的采暖產(chǎn)品，其在變頻熱水和采暖方面的優(yōu)勢(shì)格外明顯，在消聲靜音和節(jié)能方面的表現(xiàn)也十分出色；“藍(lán)麒麟”作為專供大面積住宅的高端產(chǎn)品，其制冷和制熱效率均達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)先水平，為用戶帶來(lái)更舒適的冷暖體驗(yàn)，這兩款將成為哈唯攻堅(jiān)市場(chǎng)的利器。徐強(qiáng)坦言，對(duì)于中小型企業(yè)的壓力在于如何在保證品質(zhì)的前提之下，盡可能實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)。他們與大企業(yè)規(guī)模之間的差異讓采購(gòu)成本本身就存在著天然差距，這也是企業(yè)不得不需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題隨著行業(yè)的變化會(huì)愈發(fā)突出。

　　在對(duì)經(jīng)銷商的扶持和培養(yǎng)上，哈唯一直并未有絲毫懈怠。2024年，哈唯用專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)化的活動(dòng)策略，在一年內(nèi)舉辦了超過(guò)200場(chǎng)幫扶活動(dòng)，幫助代理商提升銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)占有率。同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了渠道數(shù)量?jī)晌粩?shù)的增長(zhǎng)。除此之外，哈唯還花費(fèi)巨資舉辦核心經(jīng)銷商三亞游等一系列活動(dòng)，向行業(yè)證明了哈唯企業(yè)活力的同時(shí)，也證明了哈唯行動(dòng)力。

　　2024年對(duì)于哈唯來(lái)說(shuō)，實(shí)際上有很大的壓力：在2024年中，哈唯的企業(yè)廠房面積擴(kuò)大了一倍，新增一個(gè)產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室，同時(shí)又花重金新打造了一條70米的新產(chǎn)線來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)能，僅研發(fā)費(fèi)用一年的支出超過(guò)300萬(wàn)。隨著市場(chǎng)版圖的擴(kuò)張與細(xì)化，哈唯的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中又新增了超過(guò)20名業(yè)務(wù)員，而新增相當(dāng)數(shù)量的專賣店補(bǔ)貼也是企業(yè)所需要大量投入財(cái)力的環(huán)節(jié)。這些在總經(jīng)理徐強(qiáng)看來(lái)都是必須要承受的壓力企業(yè)目前所經(jīng)歷的壓力，也是一個(gè)企業(yè)在不斷的規(guī)模增長(zhǎng)中所需要經(jīng)歷的過(guò)程，同時(shí)這更是目前行業(yè)環(huán)境下企業(yè)不得不的選擇。但是，堅(jiān)持定位成就了現(xiàn)在的哈唯，未來(lái)的哈唯也正在路上。