“重塑其實就是舊秩序的破壞，新秩序的建立。在新的市場形勢下，如果固有的業務模式不能滿足現有的發展需要，就需要從業務類型開始進行轉變，以用戶的需求為中心重塑產品體系、流程體系、服務體系等等。其實不管是制造企業還是渠道企業，都是如此。因此，科希家也在結合自身的情況，從用戶需求出發做出了一些改變，比如對技術產品不斷鉆研、為渠道商深度賦能以及強化自身的內驅力，等等。”無錫科希家室內環境科技有限公司銷售總監儲誠兵表示，通過這樣一系列的動作，科希家希望在“破”中重組完善，在“立”中發展成長。

　　無錫科希家室內環境科技有限公司銷售總監 儲誠兵

　　破“舊思維”，立“新境界”。儲誠兵表示，科希家始終希望通過具體的落地行動，通過“舊思維”的打破和“新境界”的建立，實現與用戶和渠道商的同頻共振。“首先，我們以用戶的需求為出發點，對產品進行不斷更新迭代，確保科希家所提供的系統能夠更好地適應市場需求，簡而言之就是用戶需要什么產品，我們就定制開發什么產品，而不是科希家有什么，用戶就只能用什么；其次，強化內功，從內部的流程效率到對外輸出管理，都做了進一步的強化，提升了對用戶和渠道商的服務能力；再次，通過多場‘五恒’系統技術交流會議持續為渠道商賦能，打破阻礙渠道商發展的枷鎖，切實樹立起渠道商們經營五恒’系統的信心。”從儲誠兵的描述中可以看出，科希家關于“重塑”的行動路線已然躍然紙上。

　　破“舊路徑”，立“新賽道”。當然，科希家一直堅持在做的更重要的一件事情，是為更多的渠道商和用戶提供能夠真正帶來健康舒適的產品和系統。為此，科希家不斷強化“科技住宅”這一概念，對產品不斷打磨，并將上下游之間的業務進行整合，希望惠及更多的渠道商，讓渠道商們能夠更簡單地去做生意，在實現自身經營發展突破的同時，給用戶帶來更好的舒適體驗。“這是科希家經營發展的一個愿景。”儲誠兵強調道。

　　“破”的是枷鎖，“立”的是信心。儲誠兵表示，隨著經濟環境和市場環境的變化，所有人的心態也發生了變化。從用戶角度來看，他們在選擇產品的時候，心態和訴求都發生了變化，更加注重高性價比、高附加值；從渠道商的角度來看，需要想方設法提升自身的利潤率，從而保證能夠更好地活下去。“現如今，信心比黃金更寶貴，但是信心不是憑空產生的，需要行業中的每一位參與者為之付出努力，制造企業更應該一馬當先。茍日新，日日新，又日新，科希家將始終站在用戶和渠道商的角度考慮問題，不斷破‘舊’立‘新’，給予行業更多信心，同時也在‘破’‘立’之間為自身尋求更為良性的發展之道。”儲誠兵如此說道。