榮事達(dá):逆勢上揚(yáng)的底氣
“煤改電”政府招投標(biāo)項(xiàng)目曾是行業(yè)趨之如騖的“香餑餑”,后來因?yàn)榉N種原因成了行業(yè)望而卻步的“燙手山芋”,再到如今成為充滿不確定因素的“盲盒”。之所以有著種種變化,是因?yàn)樯鐣蟓h(huán)境變了,行業(yè)與企業(yè)的小生態(tài)變了,同樣的項(xiàng)目在不同的階段由不同企業(yè)來評估,都會有很大差異,而能在“后煤改電”時期有著良好表現(xiàn),背后一定有其獨(dú)到之處。
合肥榮事達(dá)太陽能有限公司空氣能渠道總監(jiān) 荀旭
隨著2024上半年收官,空氣源熱泵行業(yè)誰是勇立潮頭的佼佼者已經(jīng)一目了然,榮事達(dá)“煤改電”招投標(biāo)項(xiàng)目方面的頻頻出手,讓行業(yè)人士對其更多了幾分關(guān)注,紛紛打探榮事達(dá)逆勢上揚(yáng)的底氣來自哪里。為了一探究竟其中的奧秘,《CHPC·中國熱泵》走進(jìn)榮事達(dá),對話合肥榮事達(dá)太陽能有限公司空氣能渠道總監(jiān)荀旭,探究榮事達(dá)頻有高光表現(xiàn)的原因何在?榮事達(dá)出手諸多“煤改電”項(xiàng)目的底氣在哪里?通過與荀旭的對話,從榮事達(dá)對政策、產(chǎn)品、態(tài)度等方面進(jìn)行一一剖析,讓行業(yè)得以看到榮事達(dá)成績背后的努力。
吃透政策,準(zhǔn)備好再出擊
榮事達(dá)的異軍突起并非無根之水,而是源于其多年的厚積薄發(fā)。頻頻出手煤改電項(xiàng)目,需要的不僅是實(shí)力,更多還有對項(xiàng)目的精準(zhǔn)把控。荀旭表示,國家政策的推動對于熱泵行業(yè)極為重要,做企業(yè)也要有大局觀,借勢國家政策的東風(fēng)才能有更多的發(fā)展機(jī)會。前期的“煤改電”政策讓不少企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,在“后煤改電”時期也有不少機(jī)遇,如果有合適的團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品、渠道和資金支持,同樣能夠獲得很好的發(fā)展機(jī)遇。榮事達(dá)用近兩年的實(shí)踐證明,厚積薄發(fā)去尋找“煤改電”的新亮點(diǎn),不斷結(jié)合地方政策與渠道優(yōu)勢,在多個區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中標(biāo)項(xiàng)目的多點(diǎn)突破,成為熱泵行業(yè)近兩年表現(xiàn)突出的品牌,其企業(yè)實(shí)力也是不斷突飛猛進(jìn),成為行業(yè)的佼佼者。
在此,值得一提的是,榮事達(dá)從太陽能行業(yè)開始就深知政策對于行業(yè)的影響極為重要,引導(dǎo)榮事達(dá)各個事業(yè)板塊緊跟政策節(jié)奏前行。熱泵板塊作為榮事達(dá)集團(tuán)的重要組成部分,以創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展基調(diào),以踏實(shí)的“徽駱駝”精神在清潔能源領(lǐng)域踏實(shí)前行。“后煤改電”時期,政府招投標(biāo)項(xiàng)目對參與企業(yè)的要求更嚴(yán)格,從企業(yè)資質(zhì)到產(chǎn)品質(zhì)量,以及售后服務(wù)等方面都會進(jìn)行多輪審核。而參與企業(yè)對項(xiàng)目的選擇也更細(xì)心,對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能存在的風(fēng)險也會進(jìn)行更嚴(yán)格控制。因此,能夠參與“煤改電”的企業(yè)和渠道商,都是經(jīng)過市場篩選和政府檢驗(yàn)的存在,可以稱得上是“剩者為王”。
對于行業(yè)熱議的舊改政策,荀旭表示,在設(shè)備更新政策出臺后,榮事達(dá)也在積極響應(yīng),從產(chǎn)品研發(fā)到各區(qū)域的實(shí)施方案,都在有序推進(jìn),結(jié)合不同地區(qū)的需求擬定更具體的操作流程。因此,榮事達(dá)吃透政策、落實(shí)到位,真正把實(shí)惠給到合作經(jīng)銷商,把利益給到用戶,確保政策東風(fēng)吹到更多區(qū)域。
精雕產(chǎn)品,從單品到產(chǎn)業(yè)
榮事達(dá)在產(chǎn)品方面以創(chuàng)新為先,不斷優(yōu)化升級產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品性能,并在新品研發(fā)上加大力度。其中,在家用產(chǎn)品方面,榮事達(dá)研發(fā)生產(chǎn)出顏值更高,性能更好的兩聯(lián)供產(chǎn)品——全新雙一級能效機(jī)組御雪Pro,在投放市場后得到經(jīng)銷商和消費(fèi)者的好評。在商用產(chǎn)品方面,榮事達(dá)將變頻技術(shù)和遠(yuǎn)程控制應(yīng)用到新品上,使得產(chǎn)品具備結(jié)構(gòu)更緊湊,便于調(diào)運(yùn)與安裝,智慧化運(yùn)行更節(jié)能等特點(diǎn)。
榮事達(dá)不僅做好產(chǎn)品品質(zhì),還在諸多細(xì)節(jié)上進(jìn)行打磨,所使用鈑金材料為空調(diào)鈑金,工業(yè)設(shè)計感更強(qiáng),當(dāng)用戶在選擇時,會對榮事達(dá)產(chǎn)品印象更深,有利于從市場競爭中勝出。正是本著每件事情都從細(xì)節(jié)的角度出發(fā),榮事達(dá)在諸多零配件的選擇時慎之又慎,確保經(jīng)得起時間檢驗(yàn),經(jīng)得起用戶的“吹毛求疵”。在榮事達(dá)生產(chǎn)車間,可以看到相關(guān)的零配件產(chǎn)品品質(zhì),以及生產(chǎn)全流程工人的規(guī)范化操作,以及齊全的檢測設(shè)備和完善的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),這些都確保每臺機(jī)組健康出廠工作,有問題能進(jìn)行追溯找到根源。
不僅如此,榮事達(dá)還對熱泵系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化升級,結(jié)合安徽地區(qū)農(nóng)業(yè)大省的情況,打造了用熱泵系統(tǒng)來控制環(huán)境溫度的智慧化菌庫房,能夠全年不間斷生產(chǎn)菌類產(chǎn)品。通過政府的牽頭,進(jìn)行規(guī)模化養(yǎng)殖和集中式管理,讓菌菇生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)更可控,有效提升農(nóng)民的收入。榮事達(dá)此舉也將熱泵產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)化升級,不僅提高了企業(yè)的總體收益,也能讓當(dāng)?shù)睾献鹘?jīng)銷商變成產(chǎn)業(yè)化專家,以此來提升在區(qū)域市場的影響力。目前,該產(chǎn)品在安徽北部和中部地區(qū)已經(jīng)批量化使用,所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益逐漸顯現(xiàn),對于提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平和農(nóng)民收入有著很好的促進(jìn)作用。
服務(wù)為先,松弛感做市場
在焦慮、內(nèi)卷充斥的市場環(huán)境下,榮事達(dá)將心態(tài)放平,以服務(wù)的理念,以朋友的態(tài)度,協(xié)助客戶跟蹤項(xiàng)目,做好渠道開發(fā),而不是僅僅完成銷售任務(wù)而壓貨。這讓榮事達(dá)的合作伙伴在合作過程中心態(tài)更放松,在服務(wù)客戶時也更用心考慮客戶的需求,為其提供合適的產(chǎn)品與服務(wù)。
而做到松弛感做市場,要從企業(yè)源頭做起,不能唯業(yè)績論英雄,而是要分析業(yè)績背后的邏輯,遵循最基本的市場規(guī)則引導(dǎo)銷售人員做好每個細(xì)節(jié),分析成功與失敗的原因,并不斷改進(jìn)與優(yōu)化,業(yè)績自然就會上升。在上半年市場競爭加劇的情況下,銷售人員的壓力也與之俱增,榮事達(dá)主動為銷售人員減負(fù),在確保其收入的情況下,讓銷售人員有更好的心態(tài)與經(jīng)銷商進(jìn)行溝通。
荀旭表示,榮事達(dá)銷售人員的必備“寶典”不是壓貨,而是以解決用戶困難為出發(fā)點(diǎn),他幽默地表示,“Can I help you ?”這句最簡單的英語,是榮事達(dá)銷售人員必須踐行的準(zhǔn)則。多問問經(jīng)銷商,你有什么困難,榮事達(dá)能為你解決哪些事情。不管是合作客戶還是未合作經(jīng)銷商,有問題幫忙解決,讓他們在遇到用戶反饋的問題時不焦慮,而保持平和的心態(tài)對于全心服務(wù)客戶尤為重要,因?yàn)楹玫那榫w會讓經(jīng)銷商感受到發(fā)自心底的善意,彼此之間能坦誠布公的溝通。
榮事達(dá)保持松弛感的底氣,是其對市場長期主義經(jīng)營的戰(zhàn)略,榮事達(dá)核心團(tuán)隊(duì)非常穩(wěn)定,都是在榮事達(dá)工作多年的老兵,對于企業(yè)文化的理解與融入非常到位。不僅如此,很多人關(guān)注榮事達(dá)在北方市場取得的成績,而其在南方市場的熱水、兩聯(lián)供也做的有聲有色。荀旭表示,榮事達(dá)作為目前為數(shù)不多同時將太陽能熱水器和空氣源熱泵兩個品類經(jīng)營不錯的品牌,榮事達(dá)在為客戶服務(wù)時,以節(jié)能為前提,以降本為基礎(chǔ),將設(shè)備投入成本和運(yùn)營費(fèi)用控制在合理范圍。
而對于榮事達(dá)未來的發(fā)展,荀旭表示,空氣源熱泵行業(yè)未來的發(fā)展路徑是多元的,但前提是要找到合適的市場,用合適的產(chǎn)品來滿足該市場的需求,不能盲目去開拓,更不能僅憑感覺去試錯,而是要結(jié)合國家的政策引導(dǎo),不斷去攻克相關(guān)領(lǐng)域的難題,才能在延伸熱泵的應(yīng)用方面有所突破。榮事達(dá)也將以國家政策為導(dǎo)向,以創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的永動力,扎實(shí)做好產(chǎn)品和服務(wù),將渠道和工程市場同步推進(jìn),找到更多適合熱泵應(yīng)用的賽道,為行業(yè)健康發(fā)展注入新動能。