為科學規劃后期的工作方向，7月13日，藍途空調召開以“破繭”為主題的一次“破冰行動”內部會議，公司領導、各部門負責人以及各地區的分公司經理參加了此次會議。

　　會議由藍途空調總經理肖曄進行發言，他對公司未來15年時間里作出以下三點規劃：

　　做行業精品，擁有一定的行業影響力

　　藍途秉持著“做行業精品”的核心理念，唯有精益求精，方能贏得市場的青睞與尊重，進而在競爭激烈的市場中脫穎而出。

　　培養一批年輕優秀的核心團隊

　　藍途深刻認識到，擁有一支年輕、優秀且充滿活力的核心團隊是企業持續創新與發展的關鍵所在。

　　把創造的經驗和財富分享給伙伴

　　藍途始終堅信“獨木不成林，單弦難成曲”的道理，致力于將藍途在探索與實踐中積累的經驗和創造的財富無私地分享給藍途的合作伙伴，實現共同繁榮與進步。

　　兩歲的藍途工廠

　　鈑金工藝加工工件的精度高于傳統的機械加工工藝，加工出來的工件精度高、尺寸穩定，質量穩定可靠。鈑金工藝可以采用金屬板材和鋼帶材等以及環保型塑料材料，能夠有效利用材料， 節約資源。

　　翅片生產采用高效鋁箔跟高效換熱銅管的緊密結合，提高效率，做到降碳減排，給客戶提供更環保、更節能的優化方案。

　　合理的裝配線提高生產效率和產品質量，標準化作業流程，?減少人為錯誤，?從而提高產品質量。?

　　由于外部條件的困擾，市場大環境形勢嚴峻，經濟下行。面對目前的窘境，應該怎么辦？

　　改變思維定式

　　大環境舉步維艱，藍途需要一如既往地在平等互利、合作共贏的基礎上同經銷商共進退。無論是在成本上，還是在技術上遇到的問題，需要與經銷商“擰成一股繩”，主動關心經銷商，實現大小項目互利互惠，共同進步。

　　肖總表示，“參會的各位都是公司的核心，是公司的管理者。只有你們改變，團隊的人才有可能改變！你們不改變別指望別人改變，大家都不改變整個藍途就很難走出困境！”

　　提升管理能力

　　對于分公司，每周開展員工會議，全面梳理復盤每周工作，深入分析工作中的問題與不足，解決實際問題，并制定具體目標，提升員工的工作技能和能力，以實現個人和公司的共同成功。

　　扎實開展新員工入職及老員工技術培訓，練好基本功，促進分公司發展提速升級。

　　關于質量問題，做好做精做細，反饋多一點，錯誤少一點，用價格搶占市場，用質量守護市場。持續加強質量管控，贏得高質量發展主動權。一鼓作氣，推動公司高質量發展工作再深入、再深化。

　　戰略顧問洪總，無疑是一位值得尊敬的長者，在會議中的嚴厲并非出于苛刻，而是源于對工作的認真態度和對后輩成長的深切期望。他愿意將自己一生的智慧與經驗無私地傳授給年輕人，這本身就是一種難能可貴的精神傳承。

　　在他的引導下，團隊不僅能夠獲得寶貴的經驗和指導，更能學會如何獨立思考、解決問題，并勇于探索未知的道路。藍途應該珍惜與這樣一位長者的相處時光，虛心學習，勇于實踐，將他的智慧和經驗轉化為推動自己前進的力量。同時，也要將這份精神傳承下去，讓更多的人受益，共同創造更加美好的未來。