當(dāng)房地產(chǎn)低迷，產(chǎn)品同質(zhì)化帶來的價格競爭激烈以及空調(diào)企業(yè)的經(jīng)營布局延伸等成為新風(fēng)行業(yè)的常態(tài)化現(xiàn)象，專業(yè)新風(fēng)企業(yè)的發(fā)展處境已經(jīng)稱得上是舉步維艱。在這樣的背景下，“五恒”系統(tǒng)的持續(xù)發(fā)展，正在給處在挑戰(zhàn)中的新風(fēng)企業(yè)創(chuàng)造更多的機會。“面對這一彎道超車的機遇，新風(fēng)企業(yè)雖然可以迎著‘五恒’系統(tǒng)的風(fēng)趁勢而上，但卻不能隨風(fēng)飄蕩，只有通過完善的產(chǎn)品矩陣以及可靠的團隊支撐，才能夠在風(fēng)口上站得穩(wěn)。”森德（中國）暖通設(shè)備有限公司品牌市場總監(jiān)鄧辰表示。

森德( 中國) 暖通設(shè)備有限公司品牌市場總監(jiān) 鄧辰

　　顯然，風(fēng)口之上的瑞士森德就在步步為營地進(jìn)行布局，基于自身在新風(fēng)、被動房以及“五恒”系統(tǒng)中多年的沉淀，處在當(dāng)下的轉(zhuǎn)型時期，瑞士森德不僅積極擁抱需求變化，推出了包括環(huán)控一體機、除濕新風(fēng)機以及全空氣產(chǎn)品，來匹配不同建筑環(huán)境對于空氣調(diào)節(jié)的要求，同時也充分聚焦市場的痛點進(jìn)行深入的探索研發(fā)。在瑞士森德看來，“五恒”系統(tǒng)的熱度正興，但對于想要布局其中的新風(fēng)企業(yè)來說，更要清醒地認(rèn)識到自身的優(yōu)勢，明確在布局這一市場時的定位，才能夠真正從中尋找到發(fā)展的突破口。

　　積極布局其中的行動背后，離不開瑞士森德自身多年在產(chǎn)品、技術(shù)等方面的沉淀，以及時刻保持創(chuàng)新精神的探索。實際上，瑞士森德在“五恒”系統(tǒng)以及被動房領(lǐng)域，已經(jīng)擁有了多年的沉淀。據(jù)鄧辰介紹，早在2005年，瑞士森德提供暖通機電服務(wù)的中國第一個恒溫恒濕項目——“北京鋒尚國際”順利落地，到后來的當(dāng)代MOMA，朗詩以及哈爾濱辰能等等高品質(zhì)綠色舒適住宅的建設(shè)，瑞士森德在綠色地產(chǎn)配套領(lǐng)域已經(jīng)有了諸多成果呈現(xiàn)。而在2015年德國被動房概念和瑞士微能耗理念引入中國時，瑞士森德同樣作為早期推動者，時至今日依然在積極致力于建筑低碳可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)上貢獻(xiàn)著力量。

　　當(dāng)然，在持續(xù)發(fā)展的道路上，鄧辰也表達(dá)了瑞士森德在布局“五恒”時，聚焦于產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新時的落腳點，就是站在被動房應(yīng)用的角度，結(jié)合建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)，去研究瑞士森德的“五恒”系統(tǒng)。在他看來，中國的房地產(chǎn)市場環(huán)境正面臨著階段性發(fā)展的陣痛期和迭代期，住宅的建設(shè)也將逐漸走向高品質(zhì)發(fā)展的升維階段。特別是伴隨著科技住宅健康室內(nèi)環(huán)境這一概念的逐步深入，作為構(gòu)建建筑室內(nèi)環(huán)境的主導(dǎo)因素之一，“五恒”系統(tǒng)也將會積極響應(yīng)建筑環(huán)境的變化，而走向精益求精的深耕細(xì)作中，這自然也成為了布局其中的設(shè)備制造企業(yè)，所需要迎頭趕上的目標(biāo)，瑞士森德顯然就是代表企業(yè)之一。

　　此外，除了產(chǎn)品層面的積極響應(yīng)和匹配，瑞士森德也在持續(xù)通過服務(wù)升級，來助力合作伙伴完成在“五恒”系統(tǒng)領(lǐng)域的深入布局和有效落地。眼下，“五恒”

　　系統(tǒng)的發(fā)展之風(fēng)已經(jīng)全面而起，在這個野蠻發(fā)展的階段，瑞士森德顯然已經(jīng)構(gòu)建起了自身完整的布局矩陣，通過聚焦這一市場的縱深發(fā)展，期待能夠在新風(fēng)行業(yè)陷入發(fā)展瓶頸時，走出一條突圍之路。