傳統(tǒng)暖通行業(yè)正在從單一的的設備供應、工程服務向多元的綜合能源服務管理轉型。新的技術、新的理念，推動著傳統(tǒng)暖通行業(yè)的升級轉型，以適應能源互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展新趨勢、節(jié)能降碳政策的新要求、客戶降本增效的新需求。

　　一、轉型必答題

　　暖通是建筑的重要組成部分，分為主機、輸配、末端等部分，是建筑領域節(jié)能降碳的攻堅區(qū)。公開數(shù)據(jù)顯示，我國既有公共建筑面積達124億平方米，其中空調系統(tǒng)約占建筑總能耗的30%——50%，這一比例還將繼續(xù)增長，存在著巨大的節(jié)能空間。

　　醫(yī)院、商業(yè)綜合體、機關樓宇等公共建筑的能源管理項目實施，暖通是其中的重點部分。新的時代背景下，不管新建建筑，還是既有建筑，暖通系統(tǒng)既要考慮舒適性、經(jīng)濟性，還要考慮環(huán)保性，其能源利用已經(jīng)不是簡單的技術堆砌，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳只會增加整個暖通系統(tǒng)的復雜性，突增運維成本，且達不到理想的節(jié)能效果。

　　用能單位也更青睞專業(yè)化的能源服務公司，傳統(tǒng)暖通服務商普遍缺乏全案綜合能源管理經(jīng)驗、綜合技術實力不強、專業(yè)人才缺乏、數(shù)字化能力不足，難以適應新時代的發(fā)展要求，必須應時求變。

　　顯然，從行業(yè)發(fā)展的趨勢來看，傳統(tǒng)暖通服務商轉型綜合能源服務商已經(jīng)不是一道選擇題，而是一道必答題。

　　二、轉型路上的幾道檻

　　在這場轉型博弈中，新技術、新要求成了傳統(tǒng)暖通服務商轉型路上的“攔路虎”。

　　首先，能源服務相比暖通服務在技術要求上更加多元，能源服務商需要具備冷熱電氣等多能源形式的整合能力，對電能利用的相關技術，暖通服務商可以不會，但不能不懂，不懂就將會喪失更多商機。

　　再次，在數(shù)字化能力方面。智慧的能源管理能夠實現(xiàn)對資源的配置優(yōu)化和能源利用率的有效改善，能夠幫助實現(xiàn)單一設備節(jié)能向智能化、系統(tǒng)化節(jié)能方向的轉變。

　　新的時代背景下，數(shù)字化技術的加持，是提供高質量暖通服務的基礎，但這也成為了傳統(tǒng)暖通服務商轉型能源服務商的高門檻，具體表現(xiàn)在：

　　1.技術落后。暖通服務商在傳統(tǒng)的暖通領域有著豐富的經(jīng)驗和技術，但在智能化技術上可能相對落后。智能化需要借助先進的技術手段，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等，實現(xiàn)設備的自動化、智能化運行和管理。如果暖通服務商沒有這些技術的支持，就會導致項目智能化能力缺失，難以達到用戶期望，同時也將損失自身的項目收益。

　　2.數(shù)據(jù)整合和分析難。智能化轉型需要整合和分析大量的數(shù)據(jù)，以提供個性化的能源服務。然而，有些暖通服務商缺乏有效的數(shù)據(jù)收集和管理機制，或者缺乏專業(yè)的數(shù)據(jù)分析工具和方法，導致無法充分利用數(shù)據(jù)資源，不能充分挖掘節(jié)能潛力，因而無法滿足用戶期望。

　　3.智能化轉型需要具備相關專業(yè)知識和技能的人才支持。暖通服務商需要引進和培養(yǎng)具備智能化技術知識和經(jīng)驗的人才，同時這些人才還要能夠理解能源數(shù)字化的邏輯并加以應用，以滿足轉型的需求。然而，目前市場上具備這些技能和經(jīng)驗的人才相對較少。

　　另外，項目的投資壓力將更大一些。暖通服務商轉型能源服務商，可以承接更大體量的項目，但所需的啟動資金也會更多。

　　盡管轉型的背后困難重重，但這是時代的要求。對傳統(tǒng)的暖通服務商而言，現(xiàn)在需要思考的是如何以最小的成本實現(xiàn)轉型。