3億認購，這是12月6日濕騰在2024全國渠道經銷商年度峰會上交付的成績。這個數據足以證明，早在2019年就開始深耕五恒系統的濕騰，已經憑借其在產品和技術領域的持續深耕得到了諸多業內人士的認可。事實上，五年的扎根，對于濕騰而言，交付出的并不僅僅是3億的認購，還有品牌力、產品力和系統力的煥新升級，以及對于渠道商保交付、強賦能的始終如一。

　　顯然，這個目標并非當下才樹立，也并不能決定未來，而是為了配置企業資源和能量的手段。基于此，上海濕騰電器有限公司董事長李后明在《戰略規劃與經營管理》的主題分享中也以SWOT分析法綜合考量了的如今市場，并明確選擇了濕騰未來聚焦高端多恒業務，拓展和守衛現有核心業務，開展增量業務的三個層面業務規劃。

　　圍繞以上三大業務規劃，在“變革”和“創新”內驅力的引導下，濕騰同樣為經銷商準備了兼具“軟硬實力”的平臺保障。在軟實力上的塑造上，濕騰的五恒經營數字化系統，能夠為經銷商提供優化的流程管理，對其提高經營效率帶來極大的助益。與此同時，圍繞品牌、產品、系統的短視頻運營傳播，李后明不僅自己做出了積極的嘗試，同時也將通過外出學習、自我實踐總結提煉出的經驗，嫁接至軟件后臺，從平臺運營的底層邏輯，到賬號人設、定位、內容來源、標簽設置，再到視頻團隊的搭建等，多維度、全方面的深入解讀，幫助經銷商更好的利用短視頻流量盈利，提升其產品力和品牌力。

　　而在硬實力端，濕騰山東工廠占地面積6000平米的研發中心，涵蓋焓差實驗室、測試房、樣機中心、壽命試驗中心等基石，不僅能為五恒系統的穩定和可靠強背書，同時也能成為經銷商的堅實后盾。

　　不僅如此，延續了濕騰對于渠道商不變的強賦能體系，聚焦五恒項目的完美落地，濕騰還打造出了以客戶經理、應用技術和交付經理為核心的“鐵三角”模式，幫助經銷商根據用戶的多維度需求，定制個性化的解決方案，高效利用軟件系統保障設計標準交付。此外，綜合考慮到商家對于自我IP塑造的規劃，濕騰不僅協助其打造專屬的五恒科技家門頭，還開放了主機設備的通信協議，免費將其他品牌熱泵設備、末端485協議加入五恒云端組態，讓傳統兩聯供經銷商小幅跨越即可觸達五恒，同時更是以五恒系統智能控制平臺實現空調主機聯動、二次泵聯動、水控中心聯動、空氣質量儀與新風系統聯動，并且能夠搭載電腦端項目監控與運營管理、故障上報等等功能。

　　事實上，也正是如此多變與不變的疊加，以及濕騰在看清商業本質后，聚焦需求一次又一次的迭代創新，助力其實現了極大的發展和跨越，更是收獲了3億認購的肯定。盡管未來挑戰叢生，但經歷過優化迭代的五年，并在多恒市場即將迎來拐點的當下，使命為先、敢打能勝的濕騰也將會迎來更廣闊的發展空間。