短短兩個月時間，水美樂在市場中動作頻頻。從發布萬家凈款RO機到G6 Pro 凈熱一體機，到登陸林依輪直播間再到參與南京等地展會活動，可以看到， 通過持續的事件營銷，在線上媒體平臺矩陣傳遞品牌聲量，水美樂不僅觸動更多消費者的心智，而且通過與線下活動的配合，以線上賦能線下，以線下激活線上，水美樂雙管齊下打通了更多脈絡。顯然，作為專業凈水品牌，構建出全場景產品矩陣的水美樂正以更積極的姿態深耕市場。

　　以爆品，點燃“線上”　　

　　可以發現，水美樂憑借產品力以及制造實力一直走在創新的前列，并通過推爆品以及事件營銷在線上吸引關注度，在傳遞品牌聲量上持續得到拓展。通過口碑傳播以及持續的線上推廣，對于水美樂來說，這條搭建品牌力的進擊之路已經溝通了更多消費群體的心智。“其實通過持續的事件營銷，比如根據市場痛點推出爆款產品、登陸林依輪直播間等，水美樂希望通過互聯網高效快速的特點，來達到品牌傳播的目的以及更多元地觸達消費者。同時，我們發現新一代消費者對凈水產品有著更高的要求，不僅需要高質量產品，亦是需要產品高顏值、具有美學風范，這也是水美樂所希望呈現的自身價值所在，而這種價值也將通過線上的傳播與發酵會觸動更多群體。”瑞摩事業體副總經理周青華解釋說道。

　　實際上，消費者需求的多元化對于渠道商能力提出更多要求，特別是在消費分級背景下，對于渠道商來說，如何讓消費者享受到了高端品質的產品與服務，為客戶創造更多價值，又能保證合理的利潤持續發展，是渠道商經營所面臨的痛點。正是看到這種痛點，水美樂推出萬家凈款反滲透過濾器RO機，通過這款質量過硬但性價比又比較高的產品，滿足渠道商發展需求，為市場帶來了更多不同形式的解決方案，從而激發市場活力。

　　“當然，萬家款RO機也承擔著為渠道商引流和借助口碑拓展品牌影響力的任務。在市場大環境低迷以及渠道商綜合支出成本不斷提升的背景下，通過滿足市場對高品質、高顏值、價格適中等方面凈水產品的需求，水美樂想為渠道商提供線下引流的武器，提升經營業績。實際上，通過在全國范圍內的推廣以及在線上媒體平臺做重點營銷，水美樂已經達到了既定的品牌傳播目標。”周青華介紹說道。

瑞摩事業體副總經理周青華　　

　　不僅如此，在場景解決方案中水美樂也通過持續的產品加碼來為市場提供更多可能性。針對市場對凈熱一體凈水功能的需求，以及安裝空間受限等痛點，如何在無極調溫和節約空間等功能上化繁為簡拓展廚房用水與日常飲水的應用場景是眾多品牌所探索的。而水美樂針對性發布G6 Pro 凈熱一體機，不僅為渠道商提供了完善的解決方案，更是拓深了口碑傳播的基礎。作為專注于健康水系統解決方案的供應商，水美樂通過健全的產品矩陣組成了場景化解決方案，為不同的消費者提供個性化解決方案。可以說，線上已然成為了水美樂亮相市場的一個重要窗口。

　　耕渠道，激活“線下”　　

　　線上發力的背后，更是水美樂對于深耕線下渠道的全面賦能。作為凈水美學品牌，水美樂深知品牌的重要性以及對渠道網絡構建的支撐作用。這也是水美樂為何持續加大線上投放，持續亮相的原因所在。

　　“在市場下行的背景下，雖然行業很多人覺得線下渠道的流量和銷量都不如以往，生意更加難做，但水美樂不會去改變深耕線下的整體戰略，甚至我們會在線下投入更多的資源，不斷扎實渠道的基礎，對現有經銷商進行政策與資源上的幫扶。”對于水美樂線下發展的戰略，周青華如此說道。也正是貫徹這樣的理念，水美樂既有經銷商流失率很低，并在區域開拓上展示出了極大的動力勢能。

　　一方面，水美樂一直在希望通過完善空白區域的市場布局，來挖掘更多優質的新合作伙伴，通過持續的資源幫扶和投入來開拓市場。而另一方面，對于老客戶，水美樂也將協助其在零售方面進行更多的突圍，比如活動上面的支持，截至目前水美樂已經做了近16場的家博會。對于品牌來說，優質的區域活動承擔著服務渠道，傳遞品牌影響力，開拓市場的重任，這也是水美樂在北京、南京、長沙等熱點城市持續進行投入的原因，通過以點帶面，完善空白區域布局，為深耕市場打下堅實的基礎。

　　除此以外，水美樂亦希望借助自身產品力優勢為渠道開拓提供更具優勢的綜合凈水解決方案。周青華說道：“立足于長期主義發展理念，水美樂每一年都會進行新品規劃，去年規劃今年，今年規劃明年，這些規劃的產品不僅技術超前，也能在功能、價格等方面吸引消費者，為水美樂的新老客戶提供產品優勢。”

　　據周青華介紹，在2023年剩下的季度，水美樂將會圍繞中央凈水以及末端凈水器兩大主系列產品進行主題系列活動與重磅新品發布，以此助力渠道商在最后一個季度取得更好的經營業績。不僅如此，水美樂也可能會成立全國區域中心，將銷售戰地性前移，以便更深度的對區域進行開拓，進行更深入的品牌扎根落地。“我們期待用這樣一種變革的方式，持續深度賦能經銷商，讓經銷商更有更多經營業績，渠道布局更加完善，讓水美樂的品牌力傳播更廣，為消費者帶來更好的凈水體驗。”周青華說道。